Долг роснефти превысил. Зачем «Газпром» и «Роснефть» залезают в громадные долги? Версия Юлии Латыниной

Москва, 04.08.2017

Отчетность «Роснефти» за первое полугодие 2017 года оказалась существенно лучше прогнозов, несмотря на ряд внешних негативных факторов

«Мы ожидаем позитивную реакцию рынка на результаты Роснефти за 2 кв. 2017 г. по причине превышения показателей ключевых показателей над ожиданиями, - пишут аналитики Morgan Stanley. - EBITDA Роснефти за 2 кв. на 15% превысила консенсус-прогноз. Чистая прибыль также превысила прогнозы. Превышение в основном связано с существенно более высокой выручкой, чем ожидали аналитики». Еще один фактор, объясняющий успешные результаты «Роснефти» выделили эксперты UBS: «Результаты Роснефти за 2 кв. 2017 года превзошли ожидания по причине хороших показателей сектора переработки и сбыта, - отмечается в отчете. - EBITDA даунстрима в размере 66 млрд руб. на 4% превзошла наши ожидания. Это - самый высокий показатель с 3 кв. 2015 года».

«Мы позитивно оцениваем результаты Роснефти за 2 кв. 2017 г., т.к. EBITDA и чистая прибыль на акцию на 15% и 10% превзошли консенсус-прогноз соответственно, - утверждают аналитики БКС. - При этом показатель свободного денежного потока остался положительным, несмотря на сложные рыночные условия в отчетном периоде».

Goldman Sachs также отмечает: «Результаты Роснефти оказались выше наших прогнозов и консенсуса Интерфакса. Нас приятно удивил объем свободного денежного потока, который сгенерировала компания: компания отчиталась о СДП на уровне 30 млрд долл. в то время как мы прогнозировали нулевой показатель. Основная причина - более сильные операционные результаты».

Согласно отчету компании, в 1 полугодии 2017 г. выручка «Роснефти» составила 2 809 млрд руб., увеличившись год к году на 23,2%. Более слабый доллар по отношению к рублю в 1 полугодии 2017 года по сравнению с 1 полугодием 2016 года оказал давление на рублевый эквивалент выручки. В долларовом выражении выручка составила 50,1 млрд долл. США, увеличившись практически в полтора раза (на 48,7%) год к году.

Увеличение выручки обусловлено ростом объемов реализации и цен на нефть, а также изменением структуры реализации (рост доли выручки от реализации нефтепродуктов на 5,1 п.п.).

Прибыль до амортизации процентов и налога на прибыль (EBITDA) «Роснефти» за 1 полугодие 2017 года возросла на 2,9% до 639 млрд руб. несмотря на существенное негативное влияние внешних факторов, таких как укрепление рубля, инфляционное давление и рост тарифов естественных монополий.

Эффект дополнительной нагрузки на EBITDA в виде увеличения ставок акцизов и транспортных тарифов (-19 млрд руб), негативный эффект лага по экспортной пошлине (-45 млрд руб) в значительной степени снизили положительный эффект от изменения цен на нефть в рублевом выражении (+29 млрд руб).

Рост EBITDA на 2,9% по отношению к прошлому году стал возможен за счет контроля над затратами и эффективного управления структурой реализации, отмечается в отчете компании.

Во II кв. 2017 г. показатель EBITDA cоставил 306 млрд руб. (5,3 млрд долл. США). Снижение значения показателя квартал к кварталу (-8,1%) было вызвано снижением цен на нефть в рублевом выражении (-9,2%). Негативное изменение ценовой конъюнктуры было частично компенсировано синергетическим эффектом от приобретенных активов и контролем над общехозяйственными затратами.

На финансовые результаты «Роснефти» существенное негативное влияние оказали налоговый маневр, эффект лага по экспортным пошлинам, а также индексация транспортных тарифов. С января 2017 года индексация ставок тарифов на услуги Транснефти на транспортировку нефти по магистральным нефтепроводам составила 3,5%, также произошли изменения по сетевым тарифам по нефтепроводу Восточная Сибирь - Тихий Океан до Китая и Козьмино, индексация по ним произошла на 4 %. С 1 января 2017 года железнодорожные тарифы проиндексированы на 4%. В январе 2017 года была проведена дополнительная индексация к тарифу декабря 2016 года +2%.

Несмотря на повышение транспортных тарифов, снижение цен на нефть в рублевом выражении и другие негативные факторы, чистая прибыль, относящаяся к акционерам «Роснефти», выросла за 2 квартал в 5,2 раза до 68 млрд руб ($ 1,2 млрд). Для сравнения у Shell и Chevron она составила $ 1,5 млрд.

Роснефть является безусловным лидером по росту чистой прибыли квартал к кварталу: 400%. Для сравнения чистая прибыль Shell снизилась на 55%, Chevron на 45%, Total на 29 %, а ExxonMobil на 20%.

В I пол. 2017 г. свободный денежный поток, который у компании является положительным уже в течение 21 квартала подряд, составил 128 млрд руб. (2,1 млрд долл. США) и имеет значительный потенциал к увеличению по мере запуска ключевых стратегических проектов. Капитальные затраты возросли на 99 млрд руб. (407 млрд руб. против 308 млрд руб. в I полугодии 2016 года)., что обусловлено расширением программы капитального строительства по ключевым проектам - Сузун, Тагул, Роспан, Таас-Юрях и Русское и приобретением новых стратегических активов.

Уровень долговой нагрузки компания сохраняет на комфортном для себя уровне. Соотношение чистого долга к EBITDA составило 1,7x в долл. выражении. Примерно такой же уровень долговой нагрузки у других мировых мейджеров (у Chevron соотношение чистого долга к EBITDA также составляет 1,7x, у Shell – 1,6x).

По итогам I половины 2017 г. компания обеспечила плановое погашение всех долговых обязательств, а также осуществила выкуп доли миноритариев Башнефти в рамках обязательного предложения и приобретение новых активов.

Приобретение активов и консолидация их обязательств в составе чистого долга компании, наращивание капитальных вложений и выплата дивидендов в течение 2016 года обусловили увеличение чистого долга. Тем не менее, размер долга «Роснефти» абсолютно сопоставим с аналогичными показателями конкурентов. Чистый долг «Роснефти» составляет $ 37,5 млрд, у ExxonMobil он – $ 37,9 млрд, у Chevron $ 38,1 млрд, а у Shell - $ 66,4 млрд.

Повышение операционной эффективности и реализация синергетического потенциала от интеграции новых активов обеспечивают покрытие всех обязательств, возникших с учетом стратегических приобретений.

В первом полугодии 2017 г. «Роснефть» стала абсолютным мировым лидером по добыче углеводородов (831 млн бнэ против 416 млн бнэ у занявшей второе место компании ExxonMobil, 313 млн бнэ у Chevron, и 333 млн бнэ у Shell). По сравнению с аналогичными показателями за I полугодие 2016 года добыча «Роснефти» выросла на 11,4 %, для сравнения у Exxon добыча упала на 6 %, а у Chevron на 0,8 %.

В целом, «Роснефть» демонстрирует уверенное увеличение всех ключевых показателей по сравнению с аналогичным периодом 2016 года с учетом приобретения Башнефти в 4 квартале 2016 года:

рост добычи углеводородов на 10,2% до 5,74 млн б.н.э.;

рост объемов переработки на 29 % до 56,0 млн т;

рост реализации нефти на 2,6% до 62,8 млн т.;

рост реализации нефтепродуктов на 21,2% до 54,8 млн т.

Рост производства

По итогам 1 половины 2017 г. среднесуточная добыча углеводородов составила 5,74 млн б.н.э./ сут. (140,3 млн т.н.э.), увеличившись на 10,2% год к году за счет приобретения активов и развития новых проектов. Также компания смогла продемонстрировать рост добычи жидких углеводородов на 12% к аналогичному периоду прошлого года (если учитывать операционные показатели «Башнефти» с января 2016 г. рост составил 1,4%).

Несмотря на ограничение добычи, в 1 половине 2017 г. компании удалось показать позитивную динамику среднесуточной добычи жидких углеводородов по отношению к прошлому году в основном благодаря развитию новых активов, таких как «Сузун» и «Мессояханефтегаз», а также росту добычи на ряде зрелых активов, таких как «РН-Юганскнефтегаз» (+2,3%), «Самаранефтегаз» (+3,2%), «РН-Няганьнефтегаз» (+3,4%) и «Варьеганнефтегаз» (+2,4%).

Компания эффективно работает на зрелых месторождениях. В 2016 году около 80% инвестиций «Роснефти» составили инвестиции в проекты разведки и добычи нефти и газа. И примерно половина этих инвестиций приходится на зрелые активы, которые позволяют компании генерировать устойчивый денежный поток и являются высококонкурентными даже в условиях низких цен на нефть. «Роснефти» еще в прошлом году удалось переломить производственный тренд на предприятиях «Юганскнефтегаза» - своего ключевого добычного актива. В июле этого «РН-Юганскнефтегаз» продемонстрировал максимальный уровень суточной добычи нефти в истории современной России – более 184,3 тыс. т / сут. Рост добычи «РН-Юганскнефтегаз» во 2 кв. 2017 г. по сравнению с прошлым годом достиг 3,7%. Основными факторами успеха являются увеличение числа новых скважин, а также качественное улучшение геолого-технических мероприятий, включая применение горизонтальных скважин с многостадийным гидроразрывом пласта.

Во 2 кв. 2017 г. компания продолжила наращивать эксплуатационное бурение: был обеспечен рост на 40,7% по сравнению с 1 кв. 2017 г. - до 3,2 млн м в соответствии с установленным на год целевыми показателями. Объем эксплуатационного бурения за 1 половину 2017 г. вырос на 22% год к году - до 5,5 млн м. В 1 половине 2017 г. число новых скважин, введенных в эксплуатацию, было увеличено более, чем на 15% - до 1,4 тыс. единиц - по сравнению с 1 половиной 2016 г. с долей горизонтальных скважин на уровне 34%.

Для повышения эффективности процессов добычи в ближайшие пять лет «Роснефть» планирует увеличить долю горизонтального бурения скважин, как минимум, до 40 %, чаще применять многостадийные гидроразрывы пласта. Благодаря развитию технологий компания рассчитывает обеспечить 98% успешности геологоразведочных работ.

Активно ведется подготовка к полномасштабной разработке новых перспективных активов так называемых гринфилдов, таких как Юрубечно-Тохомское месторождение и Тагульское месторождение, входящее в Ванкорский кластер (начальные извлекаемые запасы – 286 млн тонн). Ванкорский кластер считается визитной карточкой «Роснефти». Запуск Тагульского месторождения обеспечит долгожданный синергетический эффект с другими активами кластера.

Газ

В 1 половине 2017 г. компания укрепила лидерство по добыче газа среди российских независимых производителей. Объем добычи газа составил 34,20 млрд куб. м, что на 2,9% выше уровня 1 половины 2016 г. Основные центры роста добычи в ближайшие годы – это проект Роспан (НовоУренгойский, ВосточноУренгойский лицензионные участки), Харампурское и Береговое месторождения, Кынско-Часельская группа месторождений. В перспективе «Роснефть» планирует добывать 100 млрд куб. м газа в год. В прошлом году компания превратилась в крупнейшего независимого производителя газа в России и вышла по добыче газа на шестое место в мире среди публичных компаний. Уже в начале следующего десятилетия «Роснефть» рассчитывает стать третьей компанией в мире.

Геологоразведка

По итогам 1 половины 2017 г. на суше выполнено сейсмических работ 2Д в объеме 5,7 тыс. пог. км., 3Д - в объеме 5,6 тыс. кв. км., что превышает показатели 1 половины 2016 г. в 2 раза и на 17% соответственно. Завершены испытанием 44 разведочные скважины с успешностью 82%. Открыто 24 новых залежи и 13 новых месторождений с запасами АВ1С1+B2С2 в размере 21 млн т.н.э.

«Роснефть» на основании проведенных комплексных геолого-геофизических исследований осуществляет бурение самой северной поисковой скважины на шельфе Восточной Арктики. В процессе бурения скважины «Центрально-Ольгинская-1» с берега полуострова Хара-Тумус на шельфе Хатангского залива моря Лаптевых осуществлен отбор керна с глубин от 2 305 до 2 390 метров, который показал высокое насыщение нефтью с преобладанием лёгких маслянистых фракций. Наличие углеводородов в поднятом керне подтверждает геологическую модель, разработанную специалистами Компании.

Нефтепереработка и нефтехимия

За счет фактической интеграции новых активов в 4 кв. 2016 г. рост объема нефтепереработки на российских НПЗ Компании во 2 кв. 2017 г. составил 27% по отношению к уровню 2 кв. 2016 г., за 1 половину 2017 г. по сравнению с 1 половиной 2016 г. – 29%.

В результате оптимизации работы НПЗ Компании и приобретения новых перерабатывающих активов выход светлых нефтепродуктов в 1 половине 2017 г. увеличился на 2,6 п.п. по сравнению с 1 половиной 2016 г. и достиг 58,4%, а глубина переработки - на 4,2 п.п. до 74,2%.

Новая стратегия компании должна помочь сделать портфель активов в переработке устойчивым при любом сценарии цен на нефть. И при любом сценарии налогового регулирования. Тут особая роль отводится нефтехимии. «Роснефть» ожидает, что мировой спрос на нефтехими ческую продукцию будет расти быстрее, чем рост ВВП и потребление нефтепродуктов. И это создает дополнительные перспективы для этого направления бизнеса.

Компания продолжает диверсифицировать поставки нефти между традиционным европейским и азиатским направлениями: отгрузки ресурса в восточном направлении в 1 половине 2017 г. выросли на 8,4 % до 23,4 млн т по сравнению с 21,6 млн т в 1 половиной 2016 г. «Роснефть» все больше укрепляет свои позиции на быстрорастущем азиатском рынке.

У партнеров

ОМС, Газпром нефть, Почта России, Сбербанк Лизинг и еще 50+ компаний на сцене ACCELERATE*

16-17 октября в московском Экспоцентре состоится масштабное бесплатное мероприятие для представителей бизнеса и ИТ-сообщества. Лидеры крупнейших организаций России в рамках 15 тематических секций поделятся опытом ускорения бизнеса в цифровую эпоху с 5000 аудиторией.
Участие бесплатное, присоединяйтесь!
*ускорение

Сегодня практически все население Земли регулярно потребляет продукты, содержащие пальмовое масло. Попытки некоторых производителей и ритейлеров «слезть с пальмы» показывают: заменить пальмовое масло фактически нечем. Более того, медики, экологи, представители пищевой отрасли настоятельно просят этого не делать и развенчивают мифы вокруг этого продукта

С ростом бесплатных поставок в Китай в зачет ранее полученной предоплаты все совсем плохо. Если в 1 квартале этого года они были произведены на сумму 25 млрд рублей, то во втором - уже 37 млрд (!). Всего 62 млрд рублей за полгода. Как и предполагалось, со временем объем бесплатных поставок нефти в Китай только растет. В долларах это еще больше: $1,8 млрд (пересчет производится по официальному курсу ЦБ РФ на даты предоплат и не подлежит переоценке по текущему курсу).

То есть Россия теперь долгие годы будет поставлять китайцам нефть бесплатно на сумму $4-5 млрд долларов в год .

Строго с бухгалтерской точки зрения, это не бесплатные поставки - китайцы за них уже заплатили. Однако деньги давно уже проедены Сечиным и отданы кредиторам в счет его щедрых покупок предыдущих лет - совершенно ненужного приобретения ТНК-ВР с огромной переплатой (в 40% к рыночной цене), покупки активов ЮКОСа и др.

Чтобы вы понимали масштабы обязательств Роснефти перед китайцами:

1) Крупнейшим кредитором Роснефти является China Development Bank, она должна ему $15 млрд (информация отсюда , стр.11);

2) Общие обязательства Роснефти по поставкам нефти и нефтепродуктов в счет уже полученной предоплаты (это практически полностью Китай) составляют 1,9 трлн рублей, или $30 млрд (информация отсюда , стр.4 отчета по МСФО).

Итого в виде займов и обязательств по предоплате Роснефть уже должна китайцам $45 млрд - почти вдвое больше, чем Россия брала взаймы у МВФ в 90-е годы (около $25 млрд).

Про падение добычи - тоже не без хороших новостей. 2 квартал 2016 ко 2-му кварталу 2015 - падение добычи 0,4%. Все крупнейшие добывающие предприятия, за исключением Юганскнефтегаза, показывают спад добычи (у Юганска по второму кварталу всего плюс 1,2%, что не позволяет показать общий рост добычи). Самотлорнефтегаз минус 3,6%, Оренбургнефть минус 9,8%. Даже восточносибирские предприятия впервые вышли в минус: Ванкорнефть - минус 2,7%, Верхнечонскнефтегаз - всего плюс 0,6% против 8% роста год назад.

Так что все негативные тренды, которые отмечались по Роснефти ранее , только развиваются - добыча будет падать, бремя китайского долга (необходимость возвращать бесплатную нефть в зачет ранее проеденных предоплат) только нарастает. Замечу, что китайский долг является следствием бездумной политики Сечина по скупке активов, ранее загнавшей Роснефть в долговую яму, из которой стали выбираться при помощи набранных у Китая $35 млрд предоплаты, но бесплатный сыр бывает только в мышеловке - за предоплату приходится расплачиваться все более масштабными бесплатными поставками нефти.

Кроме этого Роснефть недоплачивает дивидендов в бюджет РФ. Если частные компании за 2015 год выплатили своим акционерам от 109 рублей (например Лукойл) до 200 рублей (или Башнефть) дивидендов на баррель добытого нефтяного эквивалента (нефть + газ), то Роснефть - всего 66 рублей . При этом государство еще и владеет Роснефтью не напрямую: госпакет акций Роснефти в 69,5% вообще принадлежит некоей прослойке под называнием Роснефтегаз, где работают полторы секретарши и председателем совета директоров трудится Сечин. Роснефтегаз «зажимает» значительную часть дивидендов Роснефти и Газпрома и в бюджет не отдает . По нормальным рыночным принципам, Роснефть должна платить государству порядка 200 млрд рублей в год в виде дивидендов, но платит всего 30 млрд (через Роснефтегаз , где Сечин возглавляет совет директоров, и где оседает большая часть дивидендов на госпакет Роснефти).

Сохранено

Петр Саруханов / «Новая»

В жизни российских государственных нефтегазовых компаний наметился интересный тренд. Еще недавно эти компании собирали под себя частные активы. Считалось, что в проклятые 90-е олигархи растащили государственное достояние по частным углам, а теперь госкомпании восстанавливают целостность государства.

Теперь наметилась ровно противоположная тенденция. Госкомпании громко говорят о громадных долгах и неотвратимых убытках.

Единственным способом покрытия убытков и долгов оказывается продажа акций — причем в тот самый момент, когда репутация России стоит на нуле и, стало быть, акции стоят недорого.

Возьмем «Роснефть» . Согласно консолидированной финансовой отчетности компании, ее долг по итогам 2016 г. составил рекордную цифру в 61,74 млрд долл., а чистая прибыль снизилась на 49% — до 181 млрд руб. Даже «Газпромнефть», которая добывает втрое меньше нефти, показывает результат намного лучший: ее чистая прибыль составила 200 млрд руб.

Именно большая долговая нагрузка и покупка «Башнефти» послужила официальной причиной продажи 19,5% «Роснефти» консорциуму из инвестиционного фонда Дубая, банка Intesa и компании Glencore. Были ли эти компании реальными покупателями акций или фронтерами, сказать трудно. Сейчас проданные акции принадлежат сингапурской QHG Shares Pte, которая принадлежит британской QHG Investment, которая контролируется британской QHG Holding, которая принадлежит кайманскому офшору QHG Cayman Limited.

Из этой запутанной корпоративной структуры видно, что со времени компании «Байкалфинансгрупп», зарегистрированной по адресу рюмочной «Лондон» в Твери, наши государственники сильно выросли.

Не менее показателен пример «Газпрома» . Финансовый план компании на ближайшие три года предусматривает ежегодное превышение расходов над доходами. Иными словами, «Газпром» в течение трех лет планирует быть убыточным. Даже если цены на нефть удержатся у текущих отметок, дыра в бюджете компании составит не меньше 15 млрд долл.

Для начала я хочу, чтобы читатель понял размер проблемы.

Вспомним «Газпром» при Вяхиреве и 1999-й год — год страшного кризиса, когда нефть стоила по 12 долл. за баррель. У «Газпрома» в этот момент было три рынка, на которых газ продавался по разным ценам: это были внутренний рынок, страны СНГ и Европа.

2000 год. И.о. президента Владимир Путин, глава «Газпрома» Рэм Вяхирев. Фото: РИА Новости

В 1999 году «Газпром» продавал газ в Европу в среднем по 65 долл. за тысячу кубометров и получал прибыль от экспорта. При этом поставки на внутренний рынок были планово убыточные. В октябре 1999 года средняя цена отпуска газа промышленным потребителям составляла около 10 долл. за 1000 кубов. Цена, по которой газ отпускался некоторым странам СНГ, была сопоставима с внутренней.

Размер оплаты текущих поставок газа потребителями составлял около 28%, а для оплаты задолженности правительство Примакова ввело понижающие коэффициенты (в дополнение к девальвации). Если на январь 1998 года предприятие задолжало «Газпрому» миллион долларов, то 31 декабря 1998-го, чтобы расплатиться, ему было достаточно заплатить 173 тыс. долл.

На все это накладывался так называемый товарный кредит, то есть обязанность «Газпрома» поставлять газ Белоруссии, Украине и Молдавии, а главное — российским армии и селу без каких-либо гарантий оплаты. Они не платили вообще. С них старалась брать пример и вся остальная российская промышленность.

И вот при таких вводных «Газпром» в 90-х оставался рентабельным предприятием! Он показал убыток только в 1998 г., и то этот убыток был только на бумаге: он был связан с перерасчетом курсовой разницы. Даже в том же 1998 г. «Газпром» заплатил 8 млрд руб. налога на прибыль!

При этом Рэм Иванович был не ангел. В «Газпроме» водилось всякой твари по паре. Виктор Вяхирев, брат Рэма Вяхирева, возглавлял корпорацию «Бургаз», которая выполняла для «Газпрома» большинство буровых работ. Дочь Вяхирева Татьяна Дедикова и сыновья Черномырдина Виталий и Андрей являлись акционерами главного газпромовского подрядчика при прокладке трубопроводов, «Стройтрансгаза». На внешнем рынке газ «Газпрома» продавал «Газэкспорт». Его возглавлял сын главы «Газпрома» Юрий Вяхирев.

Теперь перенесемся в 2016 год и посмотрим, как обстоят дела на рынках сейчас.

Алексей Миллер. Фото: РИА Новости

Российский газ в 2016 г. продавался в Европе по цене втрое большей, чем в 1999 г. Это правда, что она упала по сравнению с 2014 годом, когда она равнялась 349 долл. за 1000 кубов. Но по сравнению с 1999 г. она выросла как минимум втрое.

Цена на рынках СНГ резко выросла и во многих случаях даже обогнала европейскую. К примеру, Литва в 2015 году платила за газпромовский газ в среднем по 280 долл. за 1000 кубов. Не менее резко выросла цена газа на внутреннем рынке. До кризиса она составляла больше 100 долл. за 1000 кубов, сейчас она колеблется в районе 70 долл. за 1000 кубов для промышленных потребителей. Это зачастую выше, чем цена американского газа на Henry Hub. Это выше себестоимости добычи сланцевого газа.

Вопрос: как, подняв цены на газ для российских потребителей в семь и более раз, подняв цены для СНГ в 10—15 раз, подняв цены Европы в три раза по сравнению с 1999-м годом, в «Газпроме» умудряются планировать на три года вперед убытки?

Ответ. Очень просто. Плановые убытки «Газпрома» на ближайшие три года складываются из трех факторов.

Первая — рост себестоимости. При Вяхиреве себестоимость добычи газа составляла 3—4 долл. за 1000 кубов. Сейчас «Газпром» оценивал себестоимость добычи в 38 долл. в 2014 г. и порядка 20 долл, — в 2016 году.

Вторая — потеря рынков. Попытки использовать газ как оружие закончились тем, что покупатели перестали смотреть на него как на товар, а стало быть, и покупать без опаски. К примеру, Украина, которая в 1990-е годы забирала по 50 млрд кубов российского газа, сейчас закупает ровно ноль. Весь газ, который нужен Украине, она закупает по реверсу, и он обходится ей дешевле.

Европа и страны СНГ тоже осознали опасность монопольной зависимости от российского газа и стали диверсифицировать как всю энергетику, так и поставщиков. К примеру, доля природного газа в общем объеме произведенной энергии в 2016 г. в Германии составляла 12%, в то время как доля воспроизводимой энергии составила 30%.

Но третий, самый главный компонент, из-за чего «Газпром», собственно, и объявил о плановой убыточности, — это строительство газопроводов. «Силы Сибири», «Турецкого потока» и «Северного потока-2».

Одной из главных целей внешней политики Кремля за последние годы было, безусловно, желание любой ценой заключить контракты, которые позволили бы России строить газопроводы. К примеру, именно отказ Турции от строительства «Турецкого потока» был настоящей причиной резкого ухудшения отношений с этой страной, кончившейся взаимными претензиями, санкциями и т.д. Как только Турция согласилась строить «Турецкий поток», недовольство Кремля стремительно рассосалось.

Однако вопрос: зачем нам вообще строить «Турецкий поток», если в результате этой стройки, как выясняется, «Газпром» в течение трех лет будет терпеть убытки?

Во всем мире коммерческие компании строят газопроводы, чтобы зарабатывать деньги. «Газпром», похоже, строит газопроводы, чтобы деньги осваивать.

Но самое интересное — это за счет чего «Газпром» планирует покрывать дыру. А именно за счет займов, и, обратим внимание, — за счет продажи активов.

«Интерфакс» сообщает, что «Газпром» может продать 49,98% в Gascade Gastransport GmbH, которая является оператором более чем 2400 км газовых сетей в Германии. Эти акции он приобрел всего два года назад, в 2015 году, через своп с BASF SE. Также есть вероятность, что «Газпром», как и «Роснефть», продаст 6,6% акций.

Вопрос: интересно, 6,6% акций «Газпрома» купит тот же кайманский офшор, которому принадлежат 19,5% акций «Роснефти», или другой?

В 1990-х годах у менеджмента был очень популярен простой способ самовыкупа предприятий. Предприятие разоряли, деньги выводили на компании, контролируемые менеджерами, и на эти деньги покупали ими же разоренное предприятие. Во-первых, получалось дешевле. Во-вторых, уменьшалось количество конкурентов: какой же дурак будет покупать разоренное гнездо?

Вам не кажется, что вся наша политика последних лет — «Крымнаш», депутат Милонов, Поклонская с ее императором Николаем, переворот в Черногории, вмешательство в американские выборы, — это все та же самая схема, только реализуемая уже в масштабе страны?

Вдруг мы исходим все из неправильной посылки?

Думаем, что все это делается для того, чтобы приобрести территории, потешить имперское величие и промыть мозги избирателю? А вдруг все эти оглушительные провалы, раз за разом кончающиеся падением престижа страны снаружи и внутри, — это не что иное, как запланированный процесс понижения стоимости всех крупнейших государственных компаний страны с последующей их скупкой за гроши и без конкуренции?

• РОСТ ВЫРУЧКИ ЗА 9 МЕС. 2017 Г. НА 22,9% В РУБЛЕВОМ И НА 43,7% В ДОЛЛАРОВОМ ВЫРАЖЕНИИ
• EBITDA ЗА 9 МЕС. 2017 Г. ПРЕВЫСИЛА 1 ТРЛН РУБ., УВЕЛИЧИВШИСЬ НА 10,6% ГОД К ГОДУ
• УЛУЧШЕНИЕ МАРЖИ EBITDA В III КВ. 2017 Г.
• УСПЕШНОЕ СВОЕВРЕМЕННОЕ ЗАВЕРШЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ СДЕЛОК С ПОТЕНЦИАЛОМ ОПЕРЕЖАЮЩЕГО РОСТА АКЦИОНЕРНОЙ СТОИМОСТИ
• УТВЕРЖДЕНИЕ ПЕРВЫХ ПРОМЕЖУТОЧНЫХ ДИВИДЕНДОВ С НОВЫМ КОЭФФИЦИЕНТОМ ВЫПЛАТ НА УРОВНЕ 50% ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ ПО МСФО

Консолидированные финансовые результаты по МСФО за III кв. и 9 мес. 2017 г.

	III кв.	II кв. 201 7	изм.,	9 М.		изм.,
Финансовые результаты	млрд руб. (за исключением %)
Маржа EBITDA
Маржа чистой прибыли
Капитальные затраты
Свободный денежный поток (руб. экв.) 2
Операционные затраты, руб./б.н.э.
	млрд долл. 4 (за исключением %)
Выручка от реализации и доход от ассоциированных и совместных предприятий
Чистая прибыль, относящаяся к акционерам Роснефти
Капитальные затраты
Свободный денежный поток
Операционные затраты, долл./б.н.э.
Справочно
Средняя цена Urals, долл. США/барр.
Средняя цена Urals, тыс. руб./барр.

1 В отчетности за 9 мес. 2017 г. Компания отразила распределение справедливой стоимости приобретенных активов и обязательств «Башнефти» на дату приобретения. Эффект от пересчета амортизации за 9 мес. 2017 г. в связи с изменением стоимости основных средств был распределен поквартально. Ежеквартальный эффект в размере 4 млрд руб. был признан в пересмотренных результатах за II кв. и I кв. 2017 г.
2 В расчет включены проценты за пользование денежными средствами, полученными по долгосрочным договорам поставки нефти и нефтепродуктов.
3 Исключены затраты по новым приобретенным активам «Башнефти» в октябре 2016 г.
4 Для пересчета использованы среднемесячные курсы ЦБ РФ.

Комментируя результаты III кв. и 9 мес. 2017 г., Председатель Правления и Главный исполнительный директор ПАО «НК «Роснефть» И.И. Сечин сказал:

«В III кв. 2017 г. Компания продолжила реализовывать ключевые добывающие проекты, развивать трейдинговые и сбытовые «хабы», что обеспечило рост выручки и EBITDA по итогам квартала с одним из лучших показателей в мировой нефтегазовой отрасли.

Одновременно Компания успешно и своевременно завершила приобретение ряда первоклассных стратегических активов. Фокус на расширении присутствия в ключевых регионах потребления энергоресурсов и на входе в новые первоклассные добывающие проекты позволит укрепить позиции Компании как лидирующего игрока на глобальных сырьевых рынках. Постепенное восстановление цен создает предпосылки для опережающего роста стоимости и докапитализации уже приобретенных бизнесов - внутренняя норма рентабельности данных проектов, включая осуществленные предоплаты, значительно превышает 20%. На примере активов Эргинского кластера в Западной Сибири - их приобретение в сегодняшних ценовых условиях было бы более, чем на 0,5 млрд долл. дороже при использовании текущих, а не июньских уровней цены нефти в финансовой модели - это высокая эффективность для наших акционеров. Только в результате повышения цен и уже реализованного объема синергий оценка стоимости приобретенных в последние два года активов выросла на сумму более 3 млрд долл. Компания завершает интеграцию новых активов и окончательную оценку их суммарного дополнительного синергетического эффекта, который по предварительным расчетам превысит 5 млрд долл. В дополнение к Башнефти, наибольшим потенциалом синергий обладает интеграция «Эссар» в периметр трейдингового бизнеса и международного товарооборота Компании, разработка газового месторождения Зохр, Эргинского кластера в Западной Сибири и другие проекты.

На фоне активного развития бизнеса показатели ликвидности сохраняются на уровне, обеспечивающем высокую устойчивость Компании. Более того, недавно завершенные сделки по привлечению международных партнеров в добычные проекты Компании наглядно продемонстрировали качество и потенциал докапитализации нашей ресурсной базы, что является дополнительным доказательством фундаментальной инвестиционной привлекательности Компании.

Мы будем продолжать работать на благо наших акционеров».

Финансовые показатели

Выручка от реализации и доход от ассоциированных и совместных предприятий

В III кв. 2017 г. выручка cоставила 1 496 млрд руб. (26,2 млрд долл. США). Рост показателя на 6,9% относительно II кв. 2017 г. связан с продолжающимся качественным повышением эффективности производственных процессов, оптимизацией структуры реализации при сохранении объемов и частично с положительной динамикой затрат по всему периметру деятельности Компании.

За 9 мес. 2017 г. выручка достигла 4 305 млрд руб., увеличившись год к году на 22,9% (76,3 млрд долл. США, увеличение на 43,7%) за счет интеграции активов, улучшения корзины реализации, расширения трейдинговой активности и некоторого положительного влияния макроэкономических показателей в последние недели периода.

Таким образом, в III кв. 2017 г. показатель EBITDA вырос на 21,2% до 371 млрд руб. (6,3 млрд долл. США).

Увеличение объемов реализации, эффективный контроль над затратами, а также синергетические эффекты от интеграции новых активов выступили наиболее значимыми позитивными факторами для показателя EBITDA за 9 мес. 2017 г., который составил 1 010 млрд руб. (17,3 млрд долл. США). Так, оценочный синергетический эффект, реализованный Компанией за счет приобретения Башнефти, уже превысил 40 млрд руб., превзойдя изначальные ожидания.

Рост EBITDA за 9 мес. 2017 г. составил 10,6% (+28,1% в долларовом эквиваленте), несмотря на опережающее повышение акцизов, тарифов (+3,5-4,0% в части трубопроводного транспорта за 9 месяцев 2017 г.) в сравнении с резким замедлением инфляционных показателей.

Вместе с этим, перерабатывающий бизнес Компании в условиях, определенных реализацией Большого налогового маневра и с учетом регулирования внутреннего рынка, продолжил оказывать значительное давление на финансовые показатели Компании.

В соответствии с предписаниями ФАС, Компания также продолжила обеспечивать ценовую стабильность на сети собственных АЗС. Сегодня Компания продолжает оставаться лидером по ценовой политике на российском розничном рынке.

Маржа EBITDA в III кв. 2017 г. увеличилась на 2,8 п.п. до 24,0%, при этом маржа EBITDA за 9 мес. 2017 г. улучшилась до 22,7% по сравнению с данным показателем за 1 пол. 2017 г. на уровне 22,0%.

Чистая прибыль акционеров Компании

Чистая прибыль, относящаяся к акционерам Компании, по итогам III кв. 2017 г. составила 47 млрд руб., а по итогам 9 мес. 2017 г. - 122 млрд руб.

В результате воздействия международных и национальных финансовых регуляторов, приводящего к приоритетности замещения валютных заимствований рублевыми обязательствами в связи с санкционными ограничениями, доля валютных обязательств в общем долге снизилась за 9 месяцев 2017 года на 15п.п. При этом, средняя ключевая ставка в РФ за 9 мес. 2017 г. составила 9,43%. В условиях резкого замедления инфляции это привело к материальному росту реальных процентных ставок в сравнении со стоимостью долгового финансирования сравнимых мировых нефтегазовых компаний, что отражено в отчетности Компании.

Капитальные затраты

С учетом большого числа перспективных добычных проектов, планируемых к запуску в 2017-2018 гг., и запланированного на первое полугодие 2018 г. завершения существующих договоренностей «ОПЕК+», капитальные затраты в III кв. 2017 г. составили 223 млрд руб. (3,8 млрд долл. CША). Объем капитальных затрат по итогам 9 мес. 2017 г. достиг 630 млрд руб., увеличившись на 32,6% год к году. Плановое увеличение связано с программой капитального строительства по ключевым проектам блока «Разведка и добыча» - Тагул, Роспан, Таас-Юрях и Русское, и приобретением эффективных стратегических активов.