गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवा व्यवसाय योजना. HOA तपासणीबद्दल सर्व काही - अनुसूचित आणि अनियोजित: ते काय आहे आणि कोण ऑडिट करू शकते? या प्रक्रियेची विनंती कोण करू शकते?

एमएस वर्ड खंड: 44 पृष्ठे

व्यवसाय योजना

व्यवसाय योजना डाउनलोड करा

पुनरावलोकने (4)

गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवा क्षेत्रातील व्यवसाय हा सर्वात अप्रत्याशित आणि धोकादायक आहे. तरीही, जर तुम्ही या प्रकरणाशी हुशारीने संपर्क साधला तर, व्यवसाय कसा चालवायचा हे इतरांना दाखवून तुम्ही चांगल्या नफ्यावर विश्वास ठेवू शकता. कुठून सुरुवात करायची? सर्व प्रथम, कंपनीच्या नोंदणीसह. ही एकतर एलएलसी किंवा बंद संयुक्त स्टॉक कंपनी असू शकते, ही मुख्य गोष्ट नाही, या प्रकारच्या क्रियाकलापांसाठी परवाना मिळवणे ही सर्वात कठीण गोष्ट आहे.

युटिलिटी सेवा व्यवसाय उघडताना, उद्योजकाला बरीच कागदपत्रे गोळा करावी लागतात आणि अधिकाऱ्यांकडे धाव घ्यावी लागते. कचरा काढण्यासह सर्व आवश्यक परवाने मिळविण्यासाठी, यास 6 महिने ते एक वर्ष लागू शकेल. आर्थिक खर्च - 1.5-2 हजार डॉलर्स. व्यवसायातील एकूण प्रारंभिक गुंतवणूक 50 ते 150 हजार डॉलर्सपर्यंत असेल, जी तुमच्या नियंत्रणाखाली येणाऱ्या गृहनिर्माण स्टॉकची मात्रा आणि स्थिती यावर अवलंबून असेल.

गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवा व्यवसायातील नफा इतका मोठा नाही, तुमच्यावर सोपवलेल्या प्रदेशाची सेवा करण्याची किंमत कदाचित खूप जास्त असेल, परंतु त्यांची परतफेड करणे अधिक कठीण आहे. नियमानुसार, एकूण महसुलाच्या 5-7% च्या दरम्यान उत्पन्न चढ-उतार होते. जर तुमचा हाऊसिंग स्टॉक 180-200 हजार चौरस मीटरपेक्षा जास्त नसेल. मीटर, नंतर उच्च नफ्याबद्दल बोलण्याची गरज नाही.

गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवांमधील व्यवसाय हे आपल्या राज्याने स्वतःसाठी निर्माण केलेल्या अडचणींविरुद्धच्या लढ्याचे एक उल्लेखनीय उदाहरण आहे. खरं तर, असे बरेच उद्योजक नाहीत जे युटिलिटी मॅनेजमेंट कंपन्यांचे व्यवस्थापक म्हणून पुन्हा प्रशिक्षण घेऊ इच्छितात. आणि हे समजण्यासारखे आहे - फक्त हाऊसिंग स्टॉकची स्थिती पहा, जी काही आशावादींना राखावी लागेल.

तथापि, गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवा क्षेत्रासारख्या व्यवसायात खाजगी सेवांचा पुरवठा अजूनही अस्तित्वात आहे. आणि एवढं अवघड काम उचलणाऱ्या या शूर आत्म्यांचे कौतुकच करता येईल. त्यांनी कर्मचाऱ्यांपासून सुरुवात करावी, कारण हा घटक गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवांमध्ये महत्त्वाची भूमिका बजावतो. मद्यधुंद प्लंबर आणि इलेक्ट्रिशियन बद्दलच्या बोधकथांनी बर्याच काळापासून दात तयार केले आहेत आणि मजबूत मत तोडणे इतके सोपे होणार नाही.

युटिलिटी डिस्पॅच सेवा दिवसाचे 24 तास कार्यरत असणे आवश्यक आहे. रहिवाशांच्या तक्रारी टाळण्यासाठी, उच्च-गुणवत्तेचे आणि कार्यक्षम काम सुनिश्चित करणे आवश्यक आहे. काही उद्योजक या हेतूंसाठी तृतीय-पक्ष संस्थांना कामावर घेतात, परंतु दोन सेवांमधील योग्य परस्पर समंजसपणाच्या अभावामुळे असे उपाय नेहमीच न्याय्य ठरत नाहीत.

बरं, आणि ज्या व्यावसायिकाने गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवा क्षेत्रात स्वतःचा व्यवसाय उघडण्याचा निर्णय घेतला आहे त्यांच्यासाठी सर्वात महत्वाची गोष्ट म्हणजे ग्राहकांना आकर्षित करणे, ज्यापैकी बहुतेक HOA चे अध्यक्ष आहेत. तुमच्या कामात तुम्ही व्यावसायिक गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवा व्यवसाय योजनेवर अवलंबून राहिल्यास यामध्ये कोणतीही अडचण येणार नाही. त्याच्या मदतीने, आपल्यासाठी गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवा बाजारात प्रवेश करणे आणि त्यात आर्थिक यश मिळवणे सोपे होईल.

गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवा व्यवसाय योजनेसाठी पुनरावलोकने (4)

1 2 3 4 5

    गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवा व्यवसाय योजना

    वादिम
    मी MKD कंट्रोल सिस्टममध्ये काम करतो. या क्षेत्रातील इतर संस्थांच्या अनुभवाचा अभ्यास करण्यासाठी, मी एक व्यवसाय योजना डाउनलोड केली. मी कबूल करतो की ते वाचणे खूप मनोरंजक होते.

    वादिम, तुमच्या अभिप्रायाबद्दल धन्यवाद! आम्हाला आनंद आहे की आमच्या कार्याचा तुम्हाला फायदा झाला आहे आणि आम्हाला आशा आहे की तुम्ही आता मिळवलेले ज्ञान व्यवहारात आणाल. तुला शुभेच्छा!

    गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवा व्यवसाय योजना

    कॉन्स्टँटिन
    तुम्हाला जोखीम घेणे आवश्यक आहे - तुमची व्यवसाय योजना वापरून माझ्या क्षमतांचे विश्लेषण करून मला याची खात्री पटली. मला जाणवले की मला एक यशस्वी व्यापारी बनण्याची संधी आहे आणि तुमच्या व्यावसायिकांच्या सल्ल्यानेच माझ्यावरील हा विश्वास दृढ झाला. खूप खूप धन्यवाद!

    कॉन्स्टँटिन, फक्त स्वतःवर विश्वास ठेवणे ही एक गोष्ट आहे, काळजीपूर्वक गणनांवर आधारित व्यवसाय विकास धोरण तयार करणे ही दुसरी गोष्ट आहे. तुम्ही योग्य मार्ग स्वीकारला आहे आणि आम्हाला विश्वास आहे की सर्व काही तुमच्यासाठी कार्य करेल. तुला शुभेच्छा.

    गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवा व्यवसाय योजना

    फेडर
    अर्थात, अशा जटिल व्यवसायासाठी, वैयक्तिक गणना आणि विश्लेषणासह तपशीलवार व्यवसाय योजना अधिक उपयुक्त असेल. पण असा प्रकल्प नसतानाही तुमचा डॉक्युमेंट मला उपयोगी पडला. तो गुणात्मक आधार बनला ज्याच्या आधारावर मी माझी विकासाची रणनीती तयार केली.

    फेडर, तुमची स्वतःची गणना तयार करण्यासाठी आमचा दस्तऐवज तुमचा पाया बनला आहे याचा आम्हाला आनंद आहे. खरंच, एका दस्तऐवजातील सर्व बारकावे विचारात घेणे कठीण आहे आणि आपल्या गरजा आणि क्षमतांवर आधारित काही बदल स्वतंत्रपणे केले पाहिजेत. या कारणास्तव, आता तुम्हाला एंटरप्राइझच्या अर्थशास्त्राची उत्कृष्ट समज आहे, जी यशस्वी व्यवसाय चालवण्यासाठी महत्त्वपूर्ण आहे.

सादर केलेली गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवा व्यवसाय योजना ही पूर्णपणे नवीन गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवा संकुलाच्या निर्मितीवर नियंत्रण ठेवण्याची संधी आहे. हे समजले पाहिजे की हा व्यवसाय आपल्या देशात तुलनेने नवीन आहे आणि उत्साही लोकांना त्यांच्या मार्गात अनेक अडथळे येऊ शकतात. तथापि, पॅन-युरोपियन सराव दर्शविते की आपण आधुनिक शेती पद्धती वापरून व्यवसायात उतरल्यास गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवांमध्ये गुंतवणूक करणे फायदेशीर आहे.

एक उच्च-गुणवत्तेचा तयार केलेला दस्तऐवज आपल्याला भागीदारीची निर्मिती फायदेशीर बनविण्यात मदत करेल, यासाठी आपण स्थानिक सरकारचे कायदे आणि तत्त्वे काळजीपूर्वक अभ्यासली पाहिजेत हे देखील समजून घेतले पाहिजे; आपल्या योजनांची अंमलबजावणी करण्यासाठी गुंतवणूकदार किंवा प्रायोजकांकडून निधी आकर्षित करणे शक्य आहे हे विसरू नका आणि यासाठी तुम्हाला तुमचे स्वतःचे व्यावसायिक गुण वापरण्याची आवश्यकता आहे.

भविष्यातील सार्वजनिक उपयोगिता एंटरप्राइझचे स्वरूप (गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवा किंवा मालकांची भागीदारी) अचूकपणे निर्धारित करण्यासाठी तुम्ही गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवा व्यवस्थापन कंपनी तयार करण्याच्या माहितीचा अभ्यास केला पाहिजे. आपण गृहनिर्माण स्टॉकच्या पुढील देखभालीसाठी गणनाची तत्त्वे समजून घेण्यास सक्षम असाल आणि आपण या स्पष्टपणे नियोजित दस्तऐवजाच्या मुद्द्यांचे अनुसरण केल्यास निश्चितपणे एक यशस्वी उद्योजक बनू शकाल. गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवा क्षेत्रात आपला स्वतःचा व्यवसाय सुरू करणे हे धाडसी आणि उद्योजकांसाठी एक योग्य प्रयत्न आहे!

स्टॉक मध्ये गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवा व्यवसाय योजना 5 16

अपार्टमेंट इमारतींची स्थिती राखण्यासाठी आणि सुधारण्यासाठी, संसाधनांची बचत करण्यासाठी आणि राहण्याची सोय वाढवण्यासाठी, HOA-Engineer LLC प्रस्तावित करते की 2020 मध्ये, परिसराच्या मालकांसह, आम्ही रहिवाशांची मते आणि इच्छा ओळखण्यासाठी कार्य करू. अपार्टमेंट इमारतींच्या घरांच्या देखभालीसाठी मसुदा योजना आणि खर्च अंदाज तयार करताना त्यांना विचारात घेणे.

हाऊसिंग स्टॉकच्या सामान्य मालमत्तेच्या नियोजित तपासणी दरम्यान, नियुक्त केलेल्या क्षेत्रांसाठी 2020 च्या वसंत ऋतु-उन्हाळ्याच्या कालावधीत त्याच्या देखभाल आणि सुधारणेसाठी कृती योजना तयार केल्या गेल्या.

सामान्य मालमत्तेच्या देखभाल आणि दुरुस्तीसाठी 2019 साठी कार्य योजना

अपार्टमेंट इमारतींची स्थिती राखण्यासाठी आणि सुधारण्यासाठी, संसाधनांची बचत करण्यासाठी आणि राहणीमानात सुधारणा करण्यासाठी, HOA-Engineer LLC ने 2019 मध्ये, परिसराच्या मालकांसह, रहिवाशांची मते आणि इच्छा ओळखण्यासाठी कार्य करण्याचा प्रस्ताव दिला आहे. अपार्टमेंट इमारतींच्या घरांच्या देखभालीसाठी मसुदा योजना आणि खर्च अंदाज तयार करताना ते विचारात घ्या.

हाऊसिंग स्टॉकच्या सामान्य मालमत्तेच्या नियोजित तपासणी दरम्यान, नियुक्त केलेल्या क्षेत्रांसाठी 2019 च्या वसंत ऋतु-उन्हाळ्याच्या कालावधीत त्याच्या देखभाल आणि सुधारणेसाठी कृती योजना तयार केल्या गेल्या.

सामान्य मालमत्तेच्या देखभाल आणि दुरुस्तीसाठी 2018 साठी कार्य योजना

अपार्टमेंट इमारतींची स्थिती राखण्यासाठी आणि सुधारण्यासाठी, संसाधनांची बचत करण्यासाठी आणि राहण्याची सोय वाढवण्यासाठी, HOA-Engineer LLC ने 2018 मध्ये, परिसराच्या मालकांसह, रहिवाशांची मते आणि इच्छा ओळखण्यासाठी कार्य करण्याचा प्रस्ताव दिला आहे. अपार्टमेंट इमारतींच्या घरांच्या देखभालीसाठी मसुदा योजना आणि खर्च अंदाज तयार करताना ते विचारात घ्या.

गृहनिर्माण स्टॉकच्या सामान्य मालमत्तेची अनुसूचित तपासणी दरम्यान, नियुक्त केलेल्या क्षेत्रांसाठी 2018 च्या वसंत ऋतु-उन्हाळ्याच्या कालावधीत त्याच्या देखभाल आणि सुधारणेसाठी कृती योजना तयार केल्या गेल्या.

सामान्य मालमत्तेच्या देखभाल आणि दुरुस्तीसाठी 2017 साठी कार्य योजना

अपार्टमेंट इमारतींची स्थिती राखण्यासाठी आणि सुधारण्यासाठी, संसाधनांची बचत करण्यासाठी आणि राहण्याच्या सोयींमध्ये सुधारणा करण्यासाठी, HOA-Engineer LLC ने 2017 मध्ये, परिसराच्या मालकांसह, रहिवाशांची मते आणि इच्छा ओळखण्यासाठी कार्य करण्याचा प्रस्ताव दिला आहे. अपार्टमेंट इमारतींच्या घरांच्या देखभालीसाठी मसुदा योजना आणि खर्च अंदाज तयार करताना ते विचारात घ्या.

गृहनिर्माण स्टॉकच्या सामान्य मालमत्तेची नियोजित तपासणी दरम्यान, नियुक्त केलेल्या क्षेत्रांसाठी 2017 च्या वसंत ऋतु-उन्हाळ्याच्या कालावधीत त्याच्या देखभाल आणि सुधारणेसाठी कृती योजना तयार केल्या गेल्या.

  1. लिफ्टची देखभाल.
  2. गॅस नेटवर्कची देखभाल.
  3. फ्लॉवर बेड साठी माती वितरण.
  4. मुलांच्या कॅरोसेलची दुरुस्ती क्र. 19
  5. छत दुरुस्ती, क्र. 34

सामान्य मालमत्तेच्या देखभाल आणि दुरुस्तीसाठी 2015 साठी कार्य योजना

अपार्टमेंट इमारतींची स्थिती राखण्यासाठी आणि सुधारण्यासाठी, संसाधनांची बचत करण्यासाठी आणि राहण्याची सोय वाढवण्यासाठी, HOA-Engineer LLC ने 2015 मध्ये, परिसराच्या मालकांसह, रहिवाशांची मते आणि इच्छा ओळखण्यासाठी कार्य करण्याचा प्रस्ताव दिला. अपार्टमेंट इमारतींच्या घरांच्या देखभालीसाठी मसुदा योजना आणि खर्च अंदाज तयार करताना ते विचारात घ्या.

2015 मध्ये खालील काम करण्याची योजना आहे:

  1. सामान्य क्षेत्रांच्या देखभालीसाठी स्वच्छताविषयक कार्य.
  2. सामान्य मालमत्तेमध्ये समाविष्ट असलेल्या जमिनीच्या भूखंडाची देखभाल.
  3. घनकचरा संकलन, वाहतूक आणि विल्हेवाट लावणे.
  4. लिफ्टची देखभाल.
  5. गॅस नेटवर्कची देखभाल.
  6. हंगामी वापरासाठी घर तयार करणे, तांत्रिक तपासणी करणे, किरकोळ दुरुस्ती करणे.
  7. इमर्जन्सी डिस्पॅच सेवा, घरमालकांच्या विनंत्यांची पूर्तता.
  8. Deratization आणि निर्जंतुकीकरण - आवश्यक म्हणून.
  9. 36,30,32 इमारतींमधील अंतर्गत दरवाजे बदलणे
  10. खेळाच्या मैदानात वाळूची डिलिव्हरी.
  11. फ्लॉवर बेड साठी माती वितरण.
  12. घरांच्या प्रबलित कंक्रीट पॅनेलच्या क्षैतिज आणि उभ्या शिवणांना सील करणे.
  13. बेंच क्र. 36 (प्रवेशद्वार 1, 2, 3) वर बॅकरेस्टची स्थापना
  14. 30, 32, 34, 36 मधील लहान मुलांच्या खेळाच्या मैदानाची दुरुस्ती
  15. 30,32,34,36 मुलांच्या कॅरोसेलची दुरुस्ती
  16. 30,32,34,36 मुलांच्या खेळाच्या मैदानावर पेंटिंग बेंच, घटक आणि लहान फॉर्म
  17. छत दुरुस्ती क्र. 36 (तृतीय प्रवेशद्वार)
  18. प्रवेशद्वार क्रमांक 36 (प्रवेशद्वार 1 आणि 2) च्या उतार पूर्ण करणे
  19. प्रवेशद्वार क्रमांक ३० (प्रवेशद्वार १) ची दुरुस्ती
  20. प्रवेशद्वार क्रमांक ३२ (१ प्रवेशद्वार) ची दुरुस्ती

हाऊसिंग स्टॉकच्या सामान्य मालमत्तेच्या नियमित तपासणीदरम्यान, नियुक्त केलेल्या क्षेत्रांसाठी 2015 च्या वसंत ऋतु-उन्हाळ्याच्या कालावधीत त्याची देखभाल आणि सुधारणेसाठी कृती योजना तयार केल्या गेल्या.

सामान्य मालमत्तेच्या देखभाल आणि दुरुस्तीसाठी 2016 साठी कार्य योजना

अपार्टमेंट इमारतींची स्थिती राखण्यासाठी आणि सुधारण्यासाठी, संसाधनांची बचत करण्यासाठी आणि राहण्याची सोय वाढवण्यासाठी, HOA-Engineer LLC ने 2016 मध्ये, परिसराच्या मालकांसह, रहिवाशांची मते आणि इच्छा ओळखण्यासाठी काम करण्याचा प्रस्ताव दिला. अपार्टमेंट इमारतींच्या घरांच्या देखभालीसाठी मसुदा योजना आणि खर्च अंदाज तयार करताना ते विचारात घ्या.

2016 मध्ये खालील काम करण्याची योजना आहे:

  1. सामान्य क्षेत्रांच्या देखभालीसाठी स्वच्छताविषयक कार्य.
  2. सामान्य मालमत्तेमध्ये समाविष्ट असलेल्या जमिनीच्या भूखंडाची देखभाल.
  3. घनकचरा संकलन, वाहतूक आणि विल्हेवाट लावणे.
  4. लिफ्टची देखभाल.
  5. गॅस नेटवर्कची देखभाल.
  6. हंगामी वापरासाठी घर तयार करणे, तांत्रिक तपासणी करणे, किरकोळ दुरुस्ती करणे.
  7. इमर्जन्सी डिस्पॅच सेवा, घरमालकांच्या विनंत्यांची पूर्तता.
  8. Deratization आणि निर्जंतुकीकरण - आवश्यक म्हणून.
  9. फ्लॉवर बेड साठी माती वितरण.
  10. घरांच्या प्रबलित कंक्रीट पॅनेलच्या क्षैतिज आणि उभ्या शिवणांना सील करणे (ख्रुश्चेवा, क्र. 30, 32, 34, 36)
  11. मुलांच्या कॅरोसेलची दुरुस्ती क्र. 19
  12. 30,32,34,36 मुलांच्या खेळाच्या मैदानावर पेंटिंग बेंच, घटक आणि लहान फॉर्म
  13. छत दुरुस्ती, क्र. 34
  14. प्रवेशद्वार क्रमांक ३४ (प्रवेशद्वार १) ची दुरुस्ती
  15. प्रवेशद्वार क्रमांक ३२ (प्रवेशद्वार २) ची दुरुस्ती
  16. इनॅन्डेन्सेंट दिवे ऊर्जा-बचत दिव्यांनी बदलणे आणि लॅम्पशेड्स बदलणे.

हाऊसिंग स्टॉकच्या सामान्य मालमत्तेच्या नियमित तपासणी दरम्यान, नियुक्त केलेल्या क्षेत्रांसाठी 2016 च्या वसंत ऋतु-उन्हाळ्याच्या कालावधीत त्याची देखभाल आणि सुधारणा करण्यासाठी कृती योजना तयार केल्या गेल्या.

मंजूर

घरमालक संघटनेचे मंडळ "नाडेझदा"

28 डिसेंबर 2014 चा प्रोटोकॉल क्र. 12

मंजूर

HOA "नाडेझदा" च्या सदस्यांची सर्वसाधारण सभा

प्रोटोकॉल क्रमांक 1 दिनांक 10 जानेवारी 2015

आर्थिक योजना

( उत्पन्न आणि खर्चाचा अंदाज) 2015 साठी घरमालकांची संघटना "नाडेझदा".

लेख

लेखांचे शीर्षक

दर वर्षी रक्कम

हजार रूबल

mc मध्ये रक्कम,

हजार रूबल

किंमत

1 चौ. मी/घासणे.

लक्ष्य महसूल

सामान्य क्षेत्रांच्या देखभालीसाठी अनिवार्य योगदान

1215,768

101,314

13,75

सामान्य भागांच्या नियमित दुरुस्तीसाठी अनिवार्य योगदान

609,216

50,768

6,89

एकूण लक्ष्य महसूल:

1824,984

152,082

20,64

मऊ छत आणि थंड पाण्याच्या साधनांच्या दुरुस्तीसाठी निधीतून कॅरीओव्हर शिल्लक

112,701

-

-

सामान्य मालमत्तेची देखभाल आणि चालू दुरुस्तीसाठी कॅरीओव्हर शिल्लक

10,000

-

-

घरमालकांच्या संघटनेच्या आर्थिक क्रियाकलापांमधून मिळणारे उत्पन्न

यासह:

1,5600

1,300

वस्तू / सामान्य मालमत्तेचे भाग / Podryad LLC भाड्याने मिळणारे उत्पन्न

8,400

0,700

-

भाडेतत्त्वावरील वस्तू / सामान्य मालमत्तेचे भाग / OJSC Rostelecom मधून उत्पन्न

7,200

0,600

-

खर्च

स्थानिक क्षेत्र आणि सामान्य क्षेत्रांची स्वच्छता देखभाल

85,200

7,100

1.1 <

प्रवेशद्वारांवर कचरापेट्या बदलणे

1.2.

इन्व्हेंटरी + वर्कवेअर

स्थानिक क्षेत्रात गवत कापणे (940m2)

बर्फापासून स्थानिक क्षेत्राची यांत्रिक साफसफाई

स्थानिक क्षेत्र सुधारणे, मुलांचे खेळाचे मैदान

कचरा कचरा काढून टाकणे (लीडर एलएलसीशी करार)

निर्जंतुकीकरण, निर्जंतुकीकरण (तळघर, कचरापेटी)

(एस तळघर 1940 चौ.मी., 10 कचरा कक्ष, 30 कचरा झडपा)





सार्वजनिक ठिकाणी खातो

(प्रवेशद्वारांवरील प्रकाशयोजना, इंटरकॉम) जेएससी इलेक्ट्रोसेटसह करार

48,000

4,000

20,280

1,690

23,868

1,989

अभियांत्रिकी वीज पुरवठा प्रणालीची आपत्कालीन देखभाल (OJSC सह करार "Arsenyevelectroservice") + लाइट बल्ब

106,104

8,842

कचरा कुंडी सामग्री(चेंबर्सची स्वच्छता, अडथळे दूर करणे, गार्बेज चेंबर्स, ट्रंकची दुरुस्ती)

46,252

3,854

घरांच्या देखभालीशी संबंधित खर्च

873,680

72,806

HOA च्या अध्यक्षांना मानधन

वेतन निधी

कर (FSS, पेन्शन फंड, सरलीकृत कर प्रणाली)

बँकिंग सेवा (खाते व्यवस्थापन, कमिशन, ऑनलाइन सेवा)

कायदेशीर सेवा (सल्ला, कायदेशीर खर्च)

पोस्टल सेवा, संप्रेषण, इंटरनेट, HOA वेबसाइटसाठी पेमेंट, मीडिया

स्टेशनरी (मुद्रण कागद, बाईंडर)

कार्यालयीन उपकरणे देखभाल खर्च

(अँटीव्हायरस, काडतूस, काडतूस रिफिल)

सर्वसाधारण सभा आयोजित करण्याचा खर्च (हॉल भाड्याने)

8.10

1C प्रोग्राम देखरेखीसाठी प्रोग्रामर सेवा

अनपेक्षित खर्च

सामान्य भागांची नियमित दुरुस्ती

609,216

50,768

5 मजल्यांच्या बाल्कनीवरील छतांची दुरुस्ती (6 तुकडे), छताची दुरुस्ती, छतावरील बाहेर पडणे, वायुवीजन नलिका साफ करणे

प्लास्टिकच्या खिडक्यांचे प्रवेशद्वार क्रमांक २

सीलिंग इंटरपॅनेल सीम

(1 p.m. - 600 घासणे., 120m)

अंध क्षेत्र दुरुस्ती

घरातील पाणीपुरवठा, हीटिंग, ड्रेनेज सिस्टमची दुरुस्ती

प्रवेशद्वारांची दुरुस्ती

घरातील वीज पुरवठा यंत्रणेची दुरुस्ती

एकूण खर्च:

1963,285

अनिवार्य शुल्क:

सामान्य मालमत्तेची वर्तमान दुरुस्ती - 6.89 रूबल.

एकूण: 20.64 घासणे.

आर्थिक योजनेशी संलग्नके (उत्पन्न आणि खर्चाचा अंदाज):

परिशिष्ट क्रमांक 1 – अनुच्छेद 1.2 उपकरणे, डिटर्जंट्स, वैयक्तिक संरक्षणात्मक उपकरणांची आवश्यकता.

परिशिष्ट क्रमांक 2 – कलम 1.5 घराच्या अंगणात खेळाच्या मैदानाची सुधारणा,

स्थानिक क्षेत्र

परिशिष्ट क्रमांक 3 - 2015 साठी नाडेझदा HOA चे कर्मचारी वेळापत्रक.

परिशिष्ट 4 - 2015 साठी नाडेझदा HOA चे नियोजित वेतन.

परिशिष्ट क्रमांक 5 – लेख 8.6 पोस्टल सेवा, संप्रेषण, इंटरनेट, HOA वेबसाइटसाठी पेमेंट.

परिशिष्ट क्रमांक 6 – अनुच्छेद 9.6 प्रवेशद्वारांची दुरुस्ती

घरमालक संघटनेच्या मंडळाचे अध्यक्ष "नाडेझदा" ----------------------- अफोनिना एल.एन.

परिशिष्ट क्र. १

आर्थिक योजनेला

2015 साठी HOA "नाडेझदा".

कलम 1.2 उपकरणे, डिटर्जंट्स, वैयक्तिक संरक्षणात्मक उपकरणांची आवश्यकता:

1. सिंथेटिक झाडू 2*400=800 घासणे.

2. सूती हातमोजे 12*30=360 घासणे.

3. रेक 2*300=600 घासणे.

4. संगीन फावडे 2*300=600 घासणे.

5. कचरा स्कूप 4*50=200 घासणे.

6. कचरा आणि मजले धुण्यासाठी बादली 2*200=400 घासणे.

7. झाडू 2*100=200 घासणे.

8. फ्लोअर रॅग 4*100=400 घासणे.

9. रबरी हातमोजे 12*50=600 घासणे.

10. फ्लोअर क्लिनिंग पावडर 12*50=600 घासणे.

11. मजले धुण्यासाठी पांढरा 12*60=720 घासणे.

12. मॉप 1*150=150 घासणे.

13. रखवालदारासाठी बनियान 1*500=500 घासणे.

14. बर्फ कुर्हाड 1*950=950 घासणे.

एकूण: 7080 घासणे.

परिशिष्ट क्र. 6

आर्थिक योजनेला

2015 साठी HOA "नाडेझदा".

कलम 9.6 प्रवेशद्वारांची दुरुस्ती

1. व्हाईटवॉशिंग भिंती (क्रॅक ग्राउटिंग करणे, बुरशीने प्रभावित पृष्ठभागांवर उपचार करणे)

2. "बूट", कचरा वाल्व, कुंपण, मजल्यावरील इलेक्ट्रिकल पॅनेलचे दरवाजे पेंटिंग.

परिसर मालक, युनिटी HOA चे सदस्य, घर 93/2, Saratovskoye Shosse, Balakovo च्या 29 मार्च 2015 च्या मिनिट्स क्रमांक 6 चे परिशिष्ट. 2015 साठी युनिटी HOA ची कार्य योजना. क्र. कामाचे शीर्षक 1 बाह्य संस्थांसह कार्य करा 1.1 कराराचा निष्कर्ष किंवा विस्तार: - संसाधन पुरवठा आणि सेवा संस्थांसह; - सामान्य मालमत्ता भाड्याने देणाऱ्या संस्थांसह 1.3 इमारतीतील रहिवाशांच्या संसाधनाच्या वापरासाठी मीटरिंग उपकरणे (IMU) बदलण्यासाठी तपासणी आणि शिफारसी नियंत्रित करा. 2 गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवांची तरतूद 2.1 परिसराच्या मालकांना उपयुक्तता सेवांची अखंडित तरतूद (उष्णता, गरम पाणी पुरवठा, थंड पाणी पुरवठा, वीज पुरवठा, सीवरेज, कचरा काढून टाकणे, इंटरकॉम आणि लिफ्टची कार्यक्षमता सुनिश्चित करणे) अंमलबजावणी कालावधी //वारंवारता जानेवारी परफॉर्मर मॅनेजर जानेवारी डिसेंबर मॅनेजर, इलेक्ट्रीशियन, प्लंबर डेली मॅनेजर, प्लंबर, इलेक्ट्रिशियन, रखवालदार 3 घराची तांत्रिक तपासणी 3.1 घराची वॉक-थ्रू आणि तांत्रिक तपासणी, कामाची सेवाक्षमता आणि पॅरामीटर्स तपासणे: - युटिलिटी नेटवर्कमध्ये स्थित घराचा तळघर; - इंटरफ्लोर सीम; - तंत्रज्ञान. मजले; - कचरा चेंबर्स; - प्रवेशद्वार; - विजेची वायरिंग; जानेवारी, व्यवस्थापक - छप्पर घालणे; मे, बोर्ड - पदपथ आणि प्रवेशद्वारांचे मार्ग; सप्टेंबर - ड्राइव्हवे छत आणि प्रवेशद्वार; - सामान्य क्षेत्रांची स्थिती; - स्थानिक क्षेत्र. घर तपासणी अहवाल तयार करणे आणि BIS प्रशासनास सादर करणे. नियमित दुरुस्तीसाठी आवश्यक निधीचे प्रमाणपत्र तयार करणे 4 थर्मल युनिट (हीटिंग आणि गरम पाणी पुरवठा यंत्रणा) 4.1 तपासण्याचे साधन मे-सप्टेंबर प्लंबर 4.2 रहिवाशांना शटडाउन आणि स्टार्टअपच्या तारखेबद्दल सूचित करणे: हीटिंग सिस्टम; एप्रिल-सप्टेंबर, व्यवस्थापक - दुरुस्तीच्या कामादरम्यान आवश्यकतेनुसार पाणी पुरवठा 4.3 गरम हंगामासाठी गरम आणि गरम पाणीपुरवठा यंत्रणा तयार करणे: - टॅप समायोजित करणे, सील भरणे, किरकोळ प्लंबर सप्टेंबर थर्मल इन्सुलेशन दुरुस्त करणे, गळती दूर करणे; - कंट्रोल टॅप, व्हॉल्व्ह, गेट व्हॉल्व्हचे चिखल सापळे काढून टाकणे, तपासणी करणे आणि साफ करणे; 4.4 4.5 4.6 5 5.1 6 6.1 - डिस्केलिंग शट-ऑफ वाल्व्ह इ. पर्यवेक्षी संस्थेकडे हीटिंग युनिट सुपूर्द करणे आणि गरम हंगामासाठी हीटिंग युनिटच्या तयारीचे प्रमाणपत्र प्राप्त करणे. हीटिंग सिस्टम समायोजित करणे गरम पाणी पुरवठा आणि केंद्रीय हीटिंगच्या ऑपरेशनमधील कमतरता दूर करणे. घराच्या तळघरात आणि तांत्रिक भागात पाणीपुरवठा आणि हीटिंग सिस्टमसाठी टॅप, व्हॉल्व्ह, पाईप्स, बॉल, ऑटोमॅटिक व्हॉल्व्ह, शट-ऑफ आणि कंट्रोल व्हॉल्व्हची दुरुस्ती आणि बदली. मजला गरम पाणी पुरवठा आणि हीटिंग सिस्टमच्या पुनर्बांधणीसाठी कागदपत्रे तयार करणे. कामाच्या खर्चासाठी अंदाज तयार करणे. कार्य करण्यासाठी संस्था निवडणे. कार्य पार पाडणे. थंड पाणी पुरवठा प्रणाली थंड पाणी पुरवठा आणि सीवरेज सिस्टमची प्रतिबंधात्मक तपासणी (पाण्याच्या नळांमध्ये गॅस्केट बदलणे, ड्रेन सील करणे, अडथळे दूर करणे), समस्यानिवारण करणे आवश्यक असल्यास विद्युत पुरवठा सामान्य भागात दिवे पुसणे 6.2 साइटवर प्रकाश व्यवस्था पुनर्संचयित करणे - लिफ्ट इंजिन रूमचे प्रवेशद्वार , छतावर बाहेर पडा 6.3 दुस-या प्रवेशद्वारातील विद्युत पॅनेलची दुरुस्ती (मेटल कॅबिनेट रंगवणे) 6.4 जळालेले विद्युत दिवे आणि सामान्य भागात आतील दिवे बदलणे आणि बाहेरील प्रकाश. मोशन सेन्सर्समध्ये ध्वनी सेन्सरची पुनर्रचना (आर्थिक क्षमतेनुसार) 6.5 इलेक्ट्रिकल पॅनेलचे संपर्क गरम करण्यासाठी तपासणे, आवश्यक असल्यास संपर्क खेचणे 6.6 इलेक्ट्रिकल पॅनेलच्या उपकरणांच्या स्विचिंगची स्थिती तपासणे 6.7 केबल मार्गांची स्थिती आणि पॉवर नेटवर्कच्या वायरिंगची तपासणी करणे , लाइटिंग नेटवर्क 6.8 इलेक्ट्रिकल केबल शीथचे ग्राउंडिंग तपासणे, वायरिंगच्या इन्सुलेशन रेझिस्टन्सचे मोजमाप 6.9 सर्किट ब्रेकर्सच्या स्थितीची तपासणी, आवश्यक असल्यास, दोषपूर्ण बदलणे 6.10 इलेक्ट्रिकल इन्स्टॉलेशन उत्पादनांच्या स्थितीचे निरीक्षण करणे (सॉकेट, स्विचेस, दिवे) ) सामान्य भागात स्थित, आवश्यक असल्यास, सदोषांची दुरुस्ती किंवा पुनर्स्थित करणे 7 छप्पर घालणे 7.1 भंगार, घाण, पाने यांचे छप्पर साफ करणे 7.2 छताची देखभाल. कामाची व्याप्ती वस्तुस्थितीनंतर तपासणीनंतर निश्चित केली जाते 8 प्रवेशद्वारांची देखभाल आणि स्वच्छता 8.1 सप्टेंबर व्यवस्थापक ऑक्टोबर-नोव्हेंबर जानेवारी-डिसेंबर प्लंबरच्या अनुषंगाने उच्च-गुणवत्तेची आणि नियमित कामाची खात्री करणे, मार्च-ऑक्टोबर व्यवस्थापक व्यवस्थापन मंडळ जानेवारी-डिसेंबर प्लंबर एकदा वर्ष इलेक्ट्रीशियन जानेवारी-मार्च इलेक्ट्रीशियन मार्च-सप्टेंबर इलेक्ट्रीशियन खरं तर एप्रिल एप्रिल इलेक्ट्रीशियन इलेक्ट्रीशियन इलेक्ट्रीशियन प्रति वर्ष 1 वेळा इलेक्ट्रीशियन प्रति वर्ष 1 वेळा इलेक्ट्रीशियन प्रति वर्ष 1 वेळ इलेक्ट्रीशियन कायमस्वरूपी वर्षातून 1 वेळा जून-ऑक्टोबर इलेक्ट्रीशियन कंत्राटी व्यवस्थापक, कंत्राटदार क्लीनिंग लेडी 8.2 8.3 8.4 8.5 8.6 9 करारासह, जिने आणि सामान्य क्षेत्रे साफ करणे, यासह: अ) सर्व लँडिंग आणि पायऱ्यांचे उड्डाण साफ करणे ब) सर्व लँडिंग आणि पायऱ्यांचे फ्लाइट धुणे, खिडकीच्या चौकटी आणि दरवाजे पुसणे c) सामान्य स्वच्छता (सर्व उतरणे आणि पायऱ्या धुणे, खिडकीच्या चौकटी, दारे, रेडिएटर्स, खिडक्या आतल्या बाजूने धुणे) खिडकी आणि दार उघडणे यांचे इन्सुलेशन प्रवेशद्वार दरवाजावरील क्लोजर तपासणे प्रवेशद्वाराच्या खिडक्यांमध्ये तुटलेल्या काचा बदलणे प्रवेशद्वाराच्या प्रवेशद्वारावर हँडरेल्स बनवणे 4 कचऱ्याच्या डब्यात कचरा टाकण्यासाठी काँक्रीट रॅम्पची व्यवस्था करणे स्थानिक क्षेत्र 9. 1 स्वच्छता: - खेळाचे मैदान आणि कचरापेटी; - कचरा चेंबर्स; 9.2 कचरा काढणे 9.3 हिवाळ्यात साफसफाई करणे: - ताजे पडलेल्या बर्फापासून मार्ग साफ करणे - बर्फवृष्टी नसलेल्या दिवसांमध्ये क्षेत्र साफ करणे - कॉम्पॅक्ट केलेल्या बर्फापासून क्षेत्र साफ करणे - बर्फ आणि बर्फाचे क्षेत्र साफ करणे - डेसिंग एजंट्ससह परिसराची स्वच्छता करणे 9.4 मध्ये साफसफाई उबदार कालावधी: – क्षेत्र साफ करणे – लॉनमधील कचरा काढणे – लॉन आणि झुडपे काढणे, झाडे तोडणे, गवत काढणे – झाडे आणि किनारी पांढरे करणे 9.5 तळघर आणि तांत्रिक भागातून कचरा साफ करणे. मजले 9.6 खेळाच्या मैदानावर बर्फ वितळल्यानंतर साफ करणे आणि घराला लागून असलेला प्रदेश 10 लँडस्केपिंग 10.1 स्थानिक क्षेत्राचे लँडस्केपिंग. साफसफाईचे काम पार पाडणे (फुटपाथवरील अंकुश, खेळाच्या मैदानाचे घटक, बेंच, फुले लावणे) 10.2 पहिल्या प्रवेशद्वारावर लाकूड भरणे 11 नियमित काम: 11.1 - निर्जंतुकीकरण - निर्जंतुकीकरण 12 रहिवाशांना माहिती देणे 12.1 प्रत्येक माहितीद्वारे बोर्ड मालकांना सूचित केले जाईल याची खात्री करणे प्रवेशद्वार आणि HOA वेबसाइट "युनिटी" वापरणे: - दरातील बदलांबद्दल; - HOA बोर्डाच्या कामाबद्दल; - ऑपरेशन आणि व्यवस्थापनाच्या महत्त्वाच्या समस्यांबद्दल; - HOA कर्मचाऱ्यांच्या रिसेप्शन आणि कामाच्या तासांबद्दल; - आपत्कालीन परिस्थितींबद्दल; - विविध कार्यक्रम आयोजित करताना; आठवड्यातून 2-3 वेळा आठवड्यातून 2-3 वेळा वर्षातून 1 वेळा (एप्रिल-जुलै) खरं तर मे-ऑक्टोबर करारानुसार करारानुसार करारानुसार मे-ऑक्टोबर कंत्राटदार शेड्यूलनुसार शेड्यूलनुसार दररोज कामांच्या यादीनुसार, खरं तर आठवड्यातून 5 वेळा 1 वेळा दर 2 दिवसांतून किमान 3 वेळा वर्षातून 1 वेळा सप्टेंबर मार्च-मे एप्रिल, मे, सप्टेंबर, ऑक्टोबर मे-ऑक्टोबर करारानुसार रखवालदार ऑन क्लीन- अप दिवस करारानुसार रखवालदार आणि सबबॉटनिक व्यवस्थापक, मंडळ, निवासी व्यवस्थापक दरमहा 1 वेळा, वर्षातून 1 वेळा, करारानुसार, कायमस्वरूपी व्यवस्थापक - युटिलिटी आणि इतर देयके इत्यादींसाठी कर्जदारांबद्दल. 13 लेखा आणि पेमेंटचे संकलन 13.1 लेखा नोंदी ठेवणे आणि घराच्या व्यवस्थापनासाठी आर्थिक स्टेटमेन्ट (टेक. Obsl. 15 निवासी इमारतींची देखभाल आणि दुरुस्ती 15.1 मालमत्तेची देखभाल आणि अग्निसुरक्षा नियमांचे पालन 15.2 इंटरफ्लोर जॉइंट्सची दुरुस्ती 16 16.1 16.2 16.3 16.4 16.5 16.6 16.7 व्यवस्थापन दस्तऐवज आणि कार्यालयीन कामकाजाचा मालक, तांत्रिक दस्तऐवजांची देखरेख करणारा एक तांत्रिक सदस्य ए.एच.ओ. घरासाठी वेबसाइट्सवर इलेक्ट्रॉनिक पासपोर्ट राखणे. मालकीच्या प्रमाणपत्रांसाठी लेखांकन HOA देखभाल कर्मचाऱ्यांचे रोजगार करार आणि नोकरीचे वर्णन आणि इतर दस्तऐवजांचे लेखांकन घर देखभाल सेवा आणि मोठ्या दुरुस्तीच्या तरतुदीसाठी HOA चे सदस्य नसलेल्या अपार्टमेंट मालकांशी करार पूर्ण करणे आणि प्रवेशद्वारांमध्ये कर्जदारांच्या याद्या पोस्ट करणे आणि पोस्ट करणे युनिटी HOA च्या वेबसाइटवर सेवांसाठी देयके परिसर मालकांच्या अर्जांचा लेखाजोखा 17 HOA सदस्यांच्या सर्वसाधारण सभा आयोजित करणे 17.1 HOA सदस्यांच्या असाधारण सर्वसाधारण सभा. 17.2 17.3 18 18.1 18.2 18.3 कायमस्वरूपी लेखापाल कायमस्वरूपी लेखापाल जानेवारी-डिसेंबर व्यवस्थापक व्यवस्थापन मंडळ कायमस्वरूपी व्यवस्थापक खरेतर करारानुसार कायमचे कायमचे व्यवस्थापक व्यवस्थापक कायमचे व्यवस्थापक कायमचे व्यवस्थापक कायमचे व्यवस्थापक कायमचे व्यवस्थापक कायमचे व्यवस्थापक कायमचे व्यवस्थापक आवश्यकतेनुसार, व्यवस्थापक मंडळाचे 10 दिवस आगाऊ नाही. तारीख तयारी सर्वसाधारण सभा 2016: अहवाल आणि व्यवस्थापक, लेखापरीक्षणाचे परिणाम, कामाच्या आराखड्याची अंमलबजावणी, व्यवस्थापन मंडळ, जानेवारी-मार्च 2015 च्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांवर, लेखा परीक्षक, 2016 साठी उत्पन्न आणि खर्चाच्या अंदाजांना मान्यता, लेखापाल यांचे संप्रेषण सर्वसाधारण सभेचे निर्णय आणि 10 दिवसांच्या आत मतदान होईपर्यंत मालकांचे व्यवस्थापक उपकार्यक्रम पदपथांचे डांबरीकरण आणि आंतर-ब्लॉक रस्त्यांचे वेळापत्रकानुसार व्यवस्थापक वाळू आणि मातीचे वितरण. वेळापत्रकानुसार क्रीडा मैदानाची व्यवस्था व्यवस्थापक वेळापत्रकानुसार प्रवेशद्वारांवर बेंच आणि कचराकुंड्या बसवणे व्यवस्थापक 1. सर्व नियोजित कामे देखभाल दराच्या रहिवाशांकडून 100% देय देऊन पूर्ण केली जातील. 2. पैसे वाचवताना आणि मिळालेले उत्पन्न वापरताना, अनियोजित काम केले जाऊ शकते. 3. 2016 च्या कार्य आराखड्यात अपूर्ण कामांचा समावेश केला जाईल. युनिटी होम ओनर्स असोसिएशनचे व्यवस्थापक एन.पी. एगोरोवा

विषय चालू ठेवणे:
नियोजन 

यूएसएसआरमध्ये सैन्यात किती जणांनी सेवा दिली या प्रश्नाचे उत्तर देण्यासाठी, आपल्याला हे समजून घेणे आवश्यक आहे की या कालावधीची निर्मिती सशस्त्र दलांच्या निर्मितीच्या दीर्घ इतिहासापूर्वी होती ...

नवीन लेख
/
लोकप्रिय