Lakáshitel főoldal. Home Credit Bank - hitel- és betétkalkulátorok, előzmények, fiókok és ATM-ek címei

Megjegyzéseket és visszajelzéseket csak regisztrált felhasználók tehetnek közzé.
.

21.10.2019 17:26

Roman, te teljesen hülye vagy? A lakáshitel vállalkozást ajánlott fel, de megcsaltad őt. A közüzemi számlákat a „Polza” bankkártyával fizetheti. Bármilyen összegű fizetés esetén a fizetés csak 10 rubel, és nincs kamat a másik banknak fizetett összeg után. Cashback akár 10%, ezen felül bolti vásárlás esetén kártyás fizetés esetén. Szóval tévedsz, Roman. A Home Credit Bank az egyik legjobb bank. Körülbelül 10 éve veszem igénybe a Lakáshitel Bank szolgáltatásait és nincs rá panaszom. Ez a bank semmi mást nem vált ki számomra, mint pozitív érzelmeket. Szóval, mindenkinek ajánlom a Home Credit Bankot.

28.07.2019 12:18

Úgy döntöttünk, hogy a pénzt a „24 hónap plusz” betétszámlára helyezzük. Bankiroda Rostov-on-Donban, Selmash Ave. A banki dolgozó a betét megnyitásakor tájékoztatta, hogy ennek a betétnek további feltétele a „Benefit” kártya kötelező megnyitása, ellenkező esetben a kamat 6,5 és nem 8,3% lesz. Sőt, rá kell raknom 10.000 rubelt, aminek legalább 1 hónapig a kártyán kell maradnia, utána kivehetem és bezárhatom a kártyát. Furcsának tűnt ez az állapot. Kérdezem, hol van ez kiírva, a válasz a honlapon. Többször mondtam, hogy nincs szükségem másik kártyára - csak letétet szeretnék nyitni. A válasz az, hogy kell, különben más a százalék. A TC 20 perccel a munkanap vége előtt megkezdte a befizetés feldolgozását, nem volt idő figyelmesen elolvasni a dokumentumokat, és a kártya felnyitásra került. A bank szinte minden nap felhív és megkérdezi, hogy mikor teszek fel pénzt a kártyára. Elolvastam a megállapodást - a 4. bekezdésben „A Betétes kérésére KIADHATÓ neki bankkártya...”. Írtam a bank chatjére, és azt mondták, hogy nem értjük, miről beszélünk, arról beszélünk, hogy kiállítunk egy "juttatási" kártyát, és a betét semmiképpen nem függ össze. Azok, hogy néhány mutatót teljesítsünk, a munkavállaló egyszerűen becsapott minket. Időt fordítottunk a betétkártyák kiadására, a jogszerűség tisztázására, a levelezésre, és a felesleges kártyák lezárására is fordítunk időt. Összegzés – legközelebb nem valószínű, hogy kapcsolatba lépünk ezzel a bankkal. Kicsit undorító.

05.10.2018 12:16

Jó napot Szeretnék véleményt írni a Home Credit and Finance Bank LLC alkalmazottainak jó munkájáról, amely a következő címen található: Perm, Komsomolsky Avenue 71. Nemrég voltam ennek a banknak az ügyfele, de szeretném megjegyezni, hogy A munkatársak barátságos, figyelmes hozzáállása A csapat nagyon fiatal, de hozzáértően készek minden kérdésre közérthetően válaszolni. A csapat vezetője Julia Bychina Külön köszönetemet fejezem ki neki és a szakembernek, Jekaterina Kolesnikovának további sikereket kívánok munkájukhoz!

Internetbank a banktól Otthoni hitel a számláiban lévő pénzeszközök online ellenőrzésének egyik vezető irodája. A Home Credit Bankot 2002-ben hozták létre, és vezető szerepet tölt be a hitelezésben Oroszországban.

A Home Credit Bank személyes számlájára való bejelentkezés a bank hivatalos oldaláról történik. A bejelentkezéshez csak adja meg felhasználónevét és jelszavát, és ha helyesen tölti ki, megnyílik a fiókja.

A Home Credit Bank személyes számlájának megadásához fel kell keresnie a bank hivatalos webhelyét a címen homecredit.rués a jobb felső sarokban kattintson a „Bejelentkezés” gombra.

A rendszer kérni fogja, hogy válassza ki, hová szeretne menni. A Home Credit Banknak kétféle személyes számlája van:

1. A kölcsönöm
2. Internet bank

Ha a „Kölcsönem” részre lép, akkor a kölcsön vezérlőpultjára lép, ahol láthatja a tartozással, a törlesztési időszakkal és a következő hitelfizetés dátumával kapcsolatos legfontosabb pontokat. Más szóval, ez egy mini személyes számla, ahol csak a kölcsönét irányíthatja, amelyet visszafizet.

Létezik a személyes fiókjának egy második, teljesebb verziója is - ez az „Internet Banking”. Itt hozzáférhet minden vagyonához, amely az Ön nevére van nyilvántartva a Home Credit Banknál: számlák, kártyák, hitelek. Itt kezelheti a szolgáltatásokat, fizethet a szolgáltatásokért, pénzt utalhat át a számlái között, vagy küldheti el másnak.

Lakáshitel Bank személyes számla, biztonság

• Legyen óvatos: ne töltsön le és ne telepítsen nem ellenőrzött forrásból származó alkalmazásokat és programokat eszközére (táblagépre, számítógépre, telefonra vagy okostelefonra);
• ne feledje, hogy telepítenie kell egy víruskereső programot, ne felejtse el rendszeresen frissíteni;
• a személyes adatok nyilvánosságra hozatalának elkerülése érdekében ne adja át fizetőkártyáját és mobileszközét harmadik félnek, még rokonoknak és barátoknak sem;
• a Banki Szerződésben kapcsolattartási számként megjelölt telefonszám megváltoztatásakor igyekezzen erről haladéktalanul értesíteni a Bankot;
• Önön kívül senkinek (még a Bank dolgozóinak sem) tudnia kell a következő információkat: plasztikkártya PIN kódja, internetbanki hitelesítési jelszó, CVV/CVC kód (a plasztikkártya hátoldalán található), egyszeri visszaigazoló kódok;
• ha egy Ön számára ismeretlen webes forrásra mutató hivatkozás megbízhatatlan forrásból származik, nem kattinthat rá;
• Ha azt gyanítja, hogy személyes adatait harmadik félnek kiadták, javasoljuk, hogy haladéktalanul értesítse a pénzintézetet.

Felfedezte, hogy pénzügyeit jogtalanul terhelték le számlájáról? Azonnal hívja a forródrótot.

Ahhoz, hogy naprakész legyen a számláira vonatkozó biztonsági szabályokkal, kövesse a híreket a pénzintézet hivatalos oldalán: www.homecredit.ru.

Home Credit személyes számla felület

Ezeken a fotókon láthatja, hogy milyen funkciói vannak a Homecredit interaktív fióknak:

Az Otthoni Hitel számla leírása és lehetőségei

• Személyes számláján olyan bankon belüli műveleteket végezhet, mint: hitelek törlesztése, pénzátutalás ugyanazon Bank többi ügyfelének (az összeg és a személyes számlaszám feltüntetésével), betétek nyitása és feltöltése, hitelkártya-tartozások nyomon követése.
• Lehetőség pénzeszközök átutalására bármely számlára (szervezetek és magánszemélyek számára egyaránt) az átutalás összegének korlátozása nélkül. A jutalék csak 10 rubel.
• A számla tranzakciós előzményeibe lépve hozzáadhatja saját fizetési sablonját, vagy megismételheti, ha szükséges.
• Szükség esetén (például lopás, elvesztés) saját maga is letilthatja betéti vagy hitelkártyáját.
• Személyes számláján kiválaszthat és nyithat betétet anélkül, hogy közvetlenül felkeresné a szolgáltató irodáját.
• Ha átutalást kell küldenie az ország másik bankjának kártyájára, akkor azt csak a címzett kártyaszámának megadásával teheti meg.
• A bank látogatása nélkül a nap bármely szakában teljes körű tájékoztatást kaphat a bank összes használt pénzügyi termékéről. Például a betét egy bizonyos időszakra felhalmozott kamata, a hitel fizetési feltételei és a rajta lévő havi törlesztőrészlet, a betét lezárásának feltételei stb.
• Az internetes bankolás segítségével gyorsan kifizetheti bármilyen közüzemi számlát anélkül, hogy elhagyná otthonát vagy munkahelyét. Ehhez nem szükséges felkeresni a Bank irodáját.
• Használsz hitelkártyát? Szeretne tudni az előnyökről? Használja interaktív fiókját az adósságfizetés összegének és feltételeinek nyomon követésére!
• A megadott bankszámlára történő átutalások is egyszerűek: adja meg az összeget és az utalás részleteit.
• Személyes számláján feltöltheti az Otthoni Hitelbank kártyákat más bankok fizetési kártyáiról.
• A Home Credit internetes banki szolgáltatása lehetővé teszi valódi pénz fogadását vagy hitelkártya megnyitását anélkül, hogy közvetlenül felkeresné az irodát. Ehhez kitöltheti az űrlapot. 1,5-2 óra elteltével a teljes kért összeg átutalásra kerül a számlájára. Ez a funkció akkor érhető el, ha a Bank akciós ajánlata van.

Fontos információ!!! Minden bankon belüli és az ország más bankjaiban lévő személyes számlákra történő átutalás kizárólag betéti bankkártyáról történik. Az internetes banki szolgáltatásokban (több mint 800 szervezet számára elérhető fizetés) jutalékok felszámítása nélkül történik.

Az online ügyfélszámla szolgáltatás („Internet banking”) ingyenes!

Hiteliroda Otthoni Hitel

A Homecredit Hitelszámlán történő engedélyezés meglehetősen egyszerű. Az űrlapmezőkbe írja be a következő adatokat: a felhasználó születési dátuma, mobilszáma, a képen látható kód és a telefonra kapott SMS visszaigazoló kód.

A Homecredit Hitelszámla és a személyes számla között az a különbség, hogy az ügyfél a rendszerben tartózkodva csak a kölcsön beérkezését és kiadását tudja ellenőrizni, illetve információt szerezni a felvett hitelkártyáról, hitelről. Ebben a rendszerben nem tud üzenetet küldeni a Banknak, átutalni, betétet nyitni, beállításokat módosítani, fizetni, hitelt igényelni és hitelkártyát sem nyitni.

Az online számlához hasonlóan a „Hitelszámla” funkció is ingyenes.

Kérdése van a Bank interaktív rendszerének működésével kapcsolatban? Írjon megjegyzést a cikkhez egy Önt érdeklő kérdéssel, igyekszünk minél alaposabban és legpontosabban válaszolni rájuk.

A bankot 1990-ben jegyezték be Zelenogradban Technopolis néven. Az alapítók az NPO Zenit, a Doka tudományos és technológiai innovációs központ, a Zelenogradsky állami gazdaság, a Zelenograd menzatröszt, a PSMO Zelenogradstroy és az Elpa kutatóintézet voltak. A bank résztvevői között volt az Orosz Brókerház és az Orosz Olajtársaság is. 2002 márciusában a bankot felvásárolta a cseh Home Credit Finance A.S., amely a Home Credit Group* része. Közvetlenül a vásárlás után a bank a fogyasztói hitelezésre irányult, majd 2003 márciusában hivatalosan is átnevezték Home Credit and Finance Bankra (rövidítve HCF Bank LLC).

Ma az orosz bank a PPF nemzetközi vállalatcsoport része - Közép- és Kelet-Európa egyik legnagyobb pénzügyi vállalata. Jelenleg a bank részvényeinek 99,9919%-a a Home Credit B.V. tulajdonában van, amelynek 88,62%-a a PPF Financial Holdings B.V. (Hollandia), 11,38%-a pedig az Emma Omega LTD. Ezeknek a szervezeteknek és ennek megfelelően az orosz banknak a fő haszonélvezői a PPF Group tulajdonosa, az egyik leggazdagabb cseh üzletember, Petr Kellner (88,62%-os részesedéssel) és üzlettársa, Jiri Šmejc (7,36%).

Sajtóértesülések szerint Schmeitz korábban átengedte a PPF-részesedésben lévő 5%-os részesedését kisebbségi részesedésért és a csoport tulajdonában lévő bankok tőkéjében való részesedésért cserébe.

2015. január 31-én Ivan Svitek távozott a bank igazgatótanácsának elnöki posztjáról, és Jurij Andresovot nevezték ki az igazgatóság megbízott elnökévé. Ezt a pozíciót 2015. március 25-ig töltötte be, amikor is az Orosz Föderáció Központi Bankja jóváhagyta jelöltségét a HCF Bank LLC igazgatótanácsának elnöki posztjára. Ezt megelőzően Jurij Andresov a bank igazgatótanácsának alelnöke, valamint a Home Credit banki hálózat igazgatója volt.

A bank központi irodája 2019. január 1-től Moszkvában található, a bank regionális hálózata 225 irodát és 27 regionális képviseletet foglalt magában. A pénzintézet ezen időpontig nem rendelkezett működő fiókkal. A bank a 2018-as jelentésében kifejtette, hogy a fióktelepeket regionális képviseleti irodákká és elszámolási központokká alakították át a pénzintézet szerkezetének optimalizálása érdekében. A Home Credit Bank teljes disztribúciós hálózata, beleértve a kazahsztáni leánybankot is, összesen mintegy 117 ezer értékesítési pontot tett ki a partnerüzletekben.

2014. május elején vált ismertté, hogy mintegy 200 banki iroda zár be (a teljes hálózati volumen 8%-a). A döntést a gazdasági növekedés általános lassulása és a költségek optimalizálását célzó szabályozási intézkedések bevezetése indokolta. A bank létszáma is jelentős leépítésen ment keresztül: 2013 közepe és 2015 közepe között a bank 30%-kal csökkentette létszámát. A létszám 2016. január elején 14 239 fő volt (2015 januárjában - 28,9 ezer fő; 2014 januárjában - 32 ezer fő). A legfrissebb rendelkezésre álló adatok szerint 2017-ben az alkalmazottak átlagos száma 13 389 fő volt.

A pénzintézet kiemelt tevékenységi területei a magánszemélyek hitelezése és teljes körű pénzügyi szolgáltatása fogyasztási cikkek vásárlásakor (közvetlenül az értékesítési pontokon), plasztikkártyákkal és készpénzzel történő hitelnyújtás saját irodahálózaton keresztül, valamint mint egy partnerhálózaton keresztül. A Bank vállalati ügyfelekkel is fejleszti az együttműködést, elsősorban fogyasztási hitelezési programok, valamint bérprojektek és betéti termékek keretében. A bank vállalati partnerei között vannak a legnagyobb szövetségi (Eldorado, DNS, Svyaznoy, M. Video, Euroset, Lazurit) és regionális (Nord, Poisk, Domotekhnika) kiskereskedelmi láncok, valamint mintegy 11 ezer egyéni üzlet Oroszország-szerte. Az elmúlt években kiemelt figyelmet fordítottak az online szolgáltatások fejlesztésére, amelyek magukban foglalják az internetet és a mobilbankot, a „My Credit” mobilalkalmazást, az online technológiákat használó hitelnyújtás infrastruktúráját stb. 2018 végén a szám A bankban betétet nyitó, hitelt felvevő vagy betéti/hitelkártyával rendelkező aktív ügyfelek 3,5 millió főt tettek ki.

A hitelintézet nettó eszközállománya 2018 áprilisától 2019 áprilisáig szinte változatlan volt, 261,5 milliárd rubelt tett ki. A kötelezettségek a meghatározott időszakban a vállalati ügyfelek kötelezettségeinek törlesztését mutatták (-46,0%), amelyet részben kompenzált a bankközi piacon bevont forrás (+177,6%). Az eszközökben, annak ellenére, hogy az időszak során elhanyagolható volt a dinamikája, nagyon észrevehető szerkezeti változások voltak megfigyelhetők. Jelentősen csökkent a kötvényállomány (-84,3%), a vállalati hitelállomány (-38,3%) és a magas likviditású eszközök (-48,2%). Ezzel párhuzamosan a bank növelte a kibocsátott bankközi hitelek állományát (nulláról 11,4%-ra) és lakossági hitelállományát (+10,4%).

A passzív részben a magánszemélyek betétei 67%-a, 5,8%-a vállalkozások és szervezetek alapja, a bevont bankközi hitelek aránya 1,3%, a kötelezettségek fennmaradó részét a saját tőke képezi. Az N1.0 szabvány szerinti tőkemegfelelés kényelmes 12,8% volt a fordulónapon (8%-os minimális megállapított érték mellett). Az elmúlt év során a bank a jegybank módszertana szerint a tőkében szereplő alárendelt kötelezettségek (eurokötvények formájában) mintegy 96%-át fizette vissza. A fordulónapon a tőkében fennmaradó alárendelt kölcsönök állománya 0,5 milliárd rubelt tett ki. Az elmúlt hónapok ügyfélszámláinak forgalma 69-76 milliárd rubelt tett ki, és nagyrészt magánszemélyek fizetési tevékenységéből származott.

Az eszközállományt a hitelállomány uralja, amely a nettó vagyon 97%-át teszi ki. A portfólió 95%-át a magánügyfeleknek nyújtott hitelek, a többit a vállalkozásoknak és szervezeteknek nyújtott hitelek alkotják. A késedelmek aránya a portfólióban az elmúlt év során nem változott, a RAS szerint 3,8%, a portfólió céltartalékképzési szintje szintén változatlan maradt - 6,8%. A Bank időszakonként lebonyolítja az egy éven túli lejárt hitelek értékesítését a vásárlásra pályáztatott ügyfeleknek.

Az értékpapír-portfólió az eszközök 2,9%-át teszi ki, és teljes egészében kötvényekből áll. A fordulónapon az értékpapírok hozzávetőleg kétharmada orosz államkötvény, másik harmada eurókötvény volt. A portfólió kereskedési volumene és repója kicsi és ingadozó.

A kibocsátott bankközi hitelek eszközaránya 11,4%, további 1,9%-ot tesznek ki a magas likviditású eszközök (pénztáregyenlegek és jegybanki levelező számlák). A bankközi hitelezési piacon a bank mindkét irányban aktív hitelezési forgalom a beszámolási időszak utolsó hónapjaiban 20-140 milliárd rubel, a likviditás vonzásában pedig 24-106 milliárd rubel volt.

2018 végén a bank 9,8 milliárd rubel nettó nyereséget ért el, ami kevesebb, mint 2017-ben (11,9 milliárd rubel). 2019 első negyedévében a pénzintézet 4,7 milliárd rubel nettó nyereséget ért el.

Igazgatóság: Jiri Šmejc (elnök), Irina Kolikova, Galina Vaisband, Julius Tai.

Irányító testület: Jurij Andresov (elnök), Szergej Scserbakov, Martin Shaffer, Artem Aleshkin, Alekszandr Antonenko, Olga Egorova.

* A Home Credit Group az európai országok fogyasztói hitelezésének fejlesztésére specializálódott, és a banki szolgáltatások piacának ezen szegmensében az egyik vezető. A Home Credit Group a PRF nemzetközi befektetési vállalatcsoport része, amely befektetési, banki és biztosítási tevékenységgel foglalkozik. A fő tulajdonos (a szavazati joggal rendelkező részvények 98,93%-a) az egyik leggazdagabb cseh üzletember, Petr Kellner (16 milliárd dolláros tőkével a 73. helyen áll a milliárdosok világlistáján (2019) a Forbes szerint).

A PPF-csoport jelenléti területe olyan országokra terjed ki, mint a Cseh Köztársaság, Oroszország, Szlovákia, Lengyelország, Magyarország, Szlovénia, Bulgária, Horvátország, Szerbia, Montenegró, Hollandia, Németország, Nagy-Britannia, Finnország, Kazahsztán, Kína, Vietnam, Fülöp-szigetek, India, Indonézia, Románia, USA. A PPF csoport eszközei olyan iparágakban összpontosulnak, mint a bankok és pénzügyek (Home Credit, PPF banka és Air Bank), távközlés (CETIN, O2,PPF Aréna 1 B. V.), biotechnológia (SOTIO és számos más), ingatlanfejlesztés (PPF Real Estate Holding), biztosítás (PPF Life Insurance, Oroszország), mezőgazdaság (PAB Agro, Oroszország), valamint számos más projekt jelenléti országok. A PPF-csoport kezelt vagyonának összértéke eléri a 38 milliárd eurót (a csoport 2018. június 30-i adatai szerint). A csoporthoz tartozó cégeknél a foglalkoztatottak száma 2017. december 30-án 170 ezer fő volt.

Elhelyezkedés

Oroszország Moszkva

Kulcsfigurák

Jiri Šmejc (az Igazgatóság elnöke), Ivan Svitek (Az Igazgatóság elnöke)

Saját tőke Nettó nyereség

▲ 10,754 milliárd RUB (2011)

Alkalmazottak száma Fő Társaság

Home Credit B.V.

Weboldal

Otthoni Hitel- és Pénzügyi Bank- Orosz kereskedelmi bank, az egyik vezető az orosz fogyasztói hitelezési piacon. A fő iroda Moszkvában található.

Sztori

A bankot 1990-ben alapították „Innovation Bank Technopolis” néven. 2002-ben üzletet kötött a Technopolis Innovation Bank megvásárlásáról a Home Credit Group. Ugyanezen év július 16-án adták ki az első kölcsönt a Home Credit márkanév alatt Oroszországban. Ugyanebben az évben megnyílt az első képviseleti iroda és az első kiskereskedelmi üzlet.

2003-ban a bank partnerségi megállapodást kötött az Eldoradóval, és megkezdte a földrajzi terjeszkedést. A bank 2004-ben bocsátotta ki első hitelkártyáját, és megkapta az év első nyereségét. A Home Credit értékesítési pontok a Távol-Kelet kivételével Oroszország minden szövetségi körzetében megnyíltak. 2005-ben a bank megnyitotta első pénztárát és kiadta első készpénzkölcsönét.

A bank 2006-ban a jegyzési és csalás elleni rendszer fejlesztésére helyezte a hangsúlyt, valamint jelzáloghitelezési programot is elindított. A bank 2007-ben a hitelkártyapiac vezetőjévé vált, és a piacon az elsők között vezette be a 0-0-24 akciót. A Home Credit a monoliner bankmodellről egy univerzális lakossági bankra kezdett áttérni. Gépjárműhitel-program indult, megkezdődött a magánszemélyek betéteinek bevonása és a betéti kártyák kibocsátása.

A bank 2008-ban optimalizálta stratégiáját, rugalmasan reagálva a válságra. A bank a készpénz- és értékesítési kölcsönökre, a jelzáloghitelek és az autóhitelek csökkentésére összpontosított. 2009-ben a bank belépett a bérszámfejtési projektek piacára, ATM-hálózatot fejleszt, ügyfeleinek SMS értesítési szolgáltatásokat és internetes bankolást kínál. A lakáshitel az első számú hely az eladáshelyi hitelezési piacon.

2010-ben a bank rekord nyereséget ért el az IFRS szerint teljes fennállása során - 9,4 milliárd rubelt. Újrakezdi az autóhitelek kibocsátását és az aktív regionális terjeszkedést. 2011-ben a bank folytatja az értékesítési csatornák fejlesztését, bővíti jelenlétét a régiókban, ügynököket és brókereket vonz termékei értékesítésére. Ennek eredményeként az év végén a kibocsátott készpénzhitelek volumene meghaladta a POS hitelekét.

Tulajdonosok és menedzsment

Az Igazgatóság elnöke Jiri Šmejc. Az igazgatóság elnöke - Ivan Svitek.

Tevékenység

A Home Credit Bank a lakossági banki szolgáltatások piacán tevékenykedik. 2011 végén az oroszországi HKFB-nek 1273 különböző formátumú irodája és 58 ezer értékesítési pontja volt.

A HCF Bank nemzetközi pénzügyi számviteli standardok (IFRS) szerinti jelentése szerint 2011-ben nettó nyeresége 10,75 milliárd rubel volt, ami 14,3%-os növekedést jelent 2010-hez képest. A hitelállomány 2011 végén 112,8 milliárd rubelt tett ki. .

A Frank Research Group adatai szerint 2011. július 1-jén a bank az eladáshelyi hitelek piacának 27,6%-át foglalta el (1. hely). A Tinkoff Credit Systems Bank szerint a lakáshitel a hitelkártyapiac 3,8%-át teszi ki (7. hely).

2011 végén a bank a lakossági magánbankok között a hitelállomány abszolút növekedését tekintve vezető pozícióba került. 2011. december 31-én 5,8% volt a lejárt hitelek aránya a HCFB-nél.

A bank gyorsan növeli a betétek arányát a vonzott források szerkezetében. A HKF Bank lakossági betétállományának növekedése 2011 végén 260%-ot tett ki.

A ROMIR holding kutatása szerint a Home Credit Bank a 6. helyen áll láthatóság tekintetében az orosz bankok között.

Főbb teljesítménymutatók

Társadalompolitika

"Orangereya" óvoda

A Home Credit Bank Obninsk képviseletének irodakomplexumában az „Orangereya” óvoda működik az alkalmazottak gyermekei számára. Ez az egyik első óvoda Oroszországban, amely az irodában található, ahol a szülők dolgoznak. A különböző korú gyermekek oktatása a Montessori-rendszer szerint történik, amely minden gyermek egyéni megközelítésén alapul, képességeitől és motivációjától függően.

A pénzügyi ismeretek fejlesztése

A Lakáshitelbank aktívan dolgozik a lakosság pénzügyi műveltségének javításán. A programot 2008 óta végrehajtva a bank mesterkurzusokat tart szakértőkkel a regionális városokban, a regionális bankok szövetségével „Russia” közösen kiadott egy „Kölcsönvevői Útmutatót”, valamint versenyt rendezett az újságírók között a legjobb anyagért, amely segít javítani az oroszok pénzügyi műveltsége.

"48 óra"

A Lakáshitelbank 2011 tavaszán elsőként vezette be a piacon a „48 órás” szolgáltatást, amely lehetővé teszi, hogy a hitelfelvevők két napon belül meggondolják magukat és felmondják a kölcsönt, csak a tényleges igénybevétel idejére fizetve kamatot.

Adomány

A Lakáshitel Bank 2009 óta valósítja meg a Kék Madár jótékonysági projektet. A bank tájékoztatása szerint ennek a projektnek az a célja, hogy segítse a nehéz társadalmi és gazdasági körülmények között élő tehetséges és ígéretes iskolai végzettségeket a helyes döntés meghozatalában - az egyetemre való felvételben és a felsőoktatásban. A jó és kiváló tanulmányi teljesítmény felmutatásával a program résztvevői ösztöndíjat kapnak a teljes tanulmányi időszak alatt. A bank az ösztöndíjak kifizetése mellett ajándékokat ad, valamint különféle képzéseket, rendezvényeket szervez a tanulmányi siker érdekében.

2011 szeptembere óta a program Oroszország 8 régiójában működik, köztük: Kaluga, Sverdlovsk, Volgograd, Murmansk, Leningrád régiók, Altáj terület, a Karél Köztársaság és Baskíria.

Szakszervezet

2009. december 9-én a bank létrehozta az irodai és vezetői személyzet, kreatív és szellemi dolgozók össz-oroszországi szakszervezetének elsődleges szakszervezeti szervezetét (PTU) „TOGETHER”. Miután Ivan Sviteket értesítették a szakszervezet létrehozásáról, a PPO elnökét és a szakszervezeti bizottság tagjait elbocsátásokról értesítették.

A Vedomosti megkeresésére a létrehozott szakszervezettel kapcsolatban a bank sajtószolgálata a következő üzenetet küldte a szerkesztőnek:

„A Bank aktívan fenntartja a nyitott kommunikáció légkörét minden alkalmazottjával a vállalaton belüli folyamatos közvetlen kommunikáció révén. Ez a légkör nemcsak motiválja és eredményre összpontosítja munkatársainkat, hanem kényelmes munkakörülményeket is biztosít, és fejleszti vállalati kultúráját. Az alkalmazottakkal való kommunikáció állandó, kulcsfontosságú a bank politikájában, és nem függ a szakszervezetek jelenlététől vagy hiányától.”

A PPO bank elnöke szerint a bankvezetés agresszív reakciója volt a szakszervezet létrehozására:

„Mivel a bank cseh gyökerekkel rendelkezik, azt feltételeztem, hogy a szakszervezeti mozgalomhoz való hozzáállásnak inkább európainak és demokratikusnak kell lennie. De a reakció agresszív volt. Több órán keresztül nyomott a biztonsági szolgálat, mintha a Gestapo hallgatna ki. Felhívtak embereket, akikkel kommunikáltam. Egyenesen azt mondták: nem lesz szakszervezet a bankban – találnak okot arra, hogy kirúgjanak minden szakszervezeti tagot.”

Kritika

A Roszpotrebnadzor keresetet nyújtott be a bankkal szemben a hitelszerződésbe a bank moszkvai székhelyén fennálló szerződéses joghatóságra vonatkozó feltétel felvétele miatt is. A kialakuló bírói gyakorlatot követve 2010-ben a szerződéses illetékességi feltételeket is módosította a bank.

2007 májusában az Igazságos Oroszország frakció egyik képviselője, Oleg Sein parlamenti kérelmet nyújtott be a Legfőbb Ügyészséghez és az FSZB-hez, azzal a kéréssel, hogy vizsgálják ki a bank csalárd tevékenységét. Sein képviselői kérelmében aggodalmát fejezte ki amiatt, hogy a szerinte kétes hitelkonstrukciók áldozatai a legszegényebb állampolgárok lehetnek, akik a Lakáshitelbank fő célközönségét alkotják. E kérés alapján ügyészi ellenőrzésre, valamint a monopóliumellenes szolgálat és az orosz jegybank ellenőrzésére került sor. Az ellenőrzések eredménye alapján a bank tevékenységében szabálysértést nem állapítottak meg.

Banki pozíciók a minősítésekben

1. az eszközök megtérülése szempontjából – RIA Analytics.

RA "szakértő":

№ 3 a kibocsátott készpénzkölcsönök és POS-hitelek mennyisége szerint;

№ 3 készpénzhitel-állomány és POS-hitelezés volumene alapján a legjobb 20 bank között van;

№ 5 az első harminc lakossági bankban;

№ 20 az első harminc legnagyobb bank között a magánszemélyektől bevont betétek mérete alapján.

Kommersant Magazin – Pénz:

№ 32 nettó eszközállományát tekintve a legnagyobb oroszországi bankok közé tartozik.

Megjegyzések

1. Segítség Banki.ru
2. A Lakáshitel Bank 2011. évi nettó eredménye 14,3%-kal nőtt
3. A Home Сredit & Finance Bank nettó nyeresége 2004 végén 407 millió rubelt tett ki, szemben a 2003 végi 243 millió rubel veszteséggel.
4. Egyszerű jelzálog lakáshitelből
5. A hitelkártya-piac növekedése lelassult
6. A HKF Bank autóhiteleket indított
7. A Home Credit Bank megkezdte a lekötött betétek elfogadását
8. A Home Credit Bank belépett a bérprojektek piacára
9. A Home Credit online bankot indított
10. Változott a vezető az orosz expressz hitelezési piacon
11. A Home Credit Bank nettó nyeresége 2010-ben 9,4 milliárd rubelt tett ki
12. A Lakáshitelbank regionális hálózatának nagyszabású bővítését tervezi 2500 fiókra
13. Vaszilij Kudinov. „Oroszországban 60 millió ügyfelünk lehet” – Andrej Lykov, a Home Credit and Finance Bank igazgatótanácsának elnöke // Vedomosti, No. 205 (1979), 2007. október 30.
14. A HCF Bank 2011-ben 14,3%-kal növelte IFRS szerinti eredményét, 1,5-szeresére növelte hitelállományát
15. A HKF Bank hiteleket vett fel
16. Piacok és minősítések
17. TKS Bank: az orosz hitelkártyapiac 2011-ben 61,6%-kal, 367,8 milliárd rubelre nőtt
18. Vezető a fogyasztói hitelezési piacon a magánbankok között
19. Infláció: a történelmi mélypontok nem szüntetik meg a kockázatokat
20. Polgári finanszírozás